CFO Day 2026 – Clarity in Chaos – Ewout Borg (CFO Iv): “Wat is de kans dat we een tender winnen? Wat betekent dat voor onze capaciteit?”
In aanloop naar CFO Day 2026 – “Clarity in Chaos” – (28 mei, save the date!) interviewen wij CFO’s over hun ervaringen rondom het thema. Deze week: Ewout Borg, CFO van multidisciplinair ingenieursbureau Iv.
CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.
Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Charlotte Hanneman (CFO van Philips): “Helderheid vraagt ook om een sterke talent- en innovatieagenda.”
Iv opereert in een wereld vol technische en organisatorische complexiteit. Waar zit voor jou als CFO de grootste ‘chaos’?
“Die zit vooral in de hoeveelheid informatie en afhankelijkheden. We draaien grote, multidisciplinaire projecten met veel mensen, locaties en stakeholders. Als je daar geen structuur in aanbrengt, verzuip je in details. Voor mij begint clarity met één versie van de waarheid: one single source of truth zoals we het in onze strategie hebben benoemd”
Wat betekent dat concreet voor jouw CFO rol?
“Dat ik zorg dat we werken met consistente data. Niet vijf verschillende cijfers over productiviteit of marge, maar één gezamenlijk vertrekpunt. Pas dan kun je een goed gesprek voeren over keuzes en prioriteiten.”
Hoe hebben jullie die helderheid georganiseerd?
“Door alle relevante data samen te brengen in één centrale database. Finance, HR, projecten, wagenpark etc. – alles is gekoppeld. Daardoor kunnen we verbanden leggen: tussen inzet van mensen, projectresultaten en financiële prestaties.”
Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ´Clarity in Chaos´ – Peter Ligteringen (CFO Yource): “Ik ga juist aan op complexiteit – daar kun je als CFO echt waarde toevoegen.”
Wat heeft dat de organisatie opgeleverd?
“Veel meer rust en voorspelbaarheid. Discussies gaan niet meer over ‘welk cijfer klopt’ en meer over ‘wat gaan we doen’. Dat versnelt besluitvorming en verhoogt de kwaliteit ervan.”
Waar zie je de rol van finance daarin verschuiven?
“Finance is veel minder een registrerende functie geworden. We zijn als afdeling nu echt sparringpartner voor directie en management. We signaleren, spiegelen en helpen vooruitkijken.”
Helderheid betekent ook keuzes maken. Waar wordt dat spannend?
“Bij groei. We groeien hard, maar willen dat beheerst doen. Dan moet je continu afwegen: nemen we dit project aan, hebben we de juiste mensen, past het bij onze strategie? Zonder goede stuurinformatie kun je die keuzes niet verantwoord maken.”
Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Linda Weijters (CFO Mediq Benelux): “Het is lastig investeren zonder langetermijnperspectief vanuit de overheid.”
Welke rol speelt technologie daarin?
“Een hele grote. De volgende stap is voorspellend werken met AI. Bijvoorbeeld: wat is de kans dat we een tender winnen? Wat betekent dat voor onze capaciteit over zes of twaalf maanden? Dat helpt enorm om vooruit te kijken in plaats van alleen te reageren.”
Is dat ook een manier om onzekerheid te reduceren?
“Ja. Je haalt onzekerheid nooit helemaal weg, maar je kunt hem wel beheersbaar maken. Door scenario’s door te rekenen en patronen te herkennen, ontstaat rust. Je weet: wat er ook gebeurt, we hebben erover nagedacht.”
Waar wil je de komende jaren nog meer helderheid creëren?
“In de verbinding tussen mens en performance. We hebben veel inzicht in cijfers, maar de volgende stap is: hoe gebruik je die inzichten om mensen beter te ondersteunen? Zodat ze niet harder, maar slimmer werken.”
Tot slot: wat betekent ‘Clarity in Chaos’ persoonlijk voor jou als CFO?
“Dat je accepteert dat complexiteit erbij hoort, maar dat je wel verantwoordelijk bent om er structuur in aan te brengen. Niet door alles te vereenvoudigen, maar door overzicht te creëren. Zodat de organisatie met vertrouwen vooruit kan.”
Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – Clarity in Chaos – Hans Janssen (CFO FrieslandCampina): “De stikstofproblematiek hangt als een grote onzekerheid boven de sector.”
CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.
Populair
Markt Update
Whitepapers
Vragen over adverteren?
Kan ik je van dienst zijn met advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Wendy Batist
Accountmanager