Het thema van CFO Day 2026 (28 mei, save the date!) is “Clarity in Chaos”. Op CFO.nl interviewen wij de komende maanden een aantal CFO’s over het thema. Deze week: Yke Bonenberg, CFO van Team EIFFEL.

Wat betekent ‘Clarity in Chaos’ voor jou als CFO?

“Als je naar onze sector kijkt, zie je dat er enorm veel gebeurt. De detacheringsmarkt is traditioneel een markt waar je relatief makkelijk kon starten. Gechargeerd kon je een paar mensen aannemen en zeggen: we beginnen een bedrijf. Maar onze markt wordt inmiddels steeds sterker gereguleerd.

We hebben te maken met steeds meer nieuwe certificeringen, rapportageverplichtingen en wetgeving. Maar denk ook aan nationale regelgeving zoals de Wet toekomst pensioenen, de nieuwe pensioenregeling die uiterlijk 1 januari 2028 van kracht moet zijn. Daarnaast heb je ontwikkelingen zoals de equal pay-wetgeving en nieuwe certificeringen zoals de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta). De hoeveelheid regelgeving neemt sterk toe.”

Meer regulering… dat is minder chaos toch?

“Nou ja, wij zijn een organisatie die door veel overnames is opgebouwd. Dat betekent bijvoorbeeld dat we niet één pensioenregeling hebben, maar meer dan tien. Die moeten uiteindelijk allemaal naar één nieuwe regeling toe. In de praktijk is dat enorm complex. In ons geval komen er bovendien verplichtingen bij, zoals een CSRD-rapportage, omdat wij een obligatienotering hebben op de Nasdaq Stockholm Exchange.”

Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Danny Benima (CFO van Movares): “Als je kiest voor snelheid, moet je ook comfortabel zijn met enige mate van chaos.”

Hoe neem je die complexiteit mee in jouw rol als CFO?

“De rol van de CFO is ervoor zorgen dat we met de juiste dingen bezig zijn. Tempo houden, prioriteiten stellen en zorgen dat de organisatie vooruit blijft bewegen terwijl het speelveld continu verandert. Je moet ondertussen ook nog gewoon resultaten blijven leveren in een markt die zijn uitdagingen kent. Dat maakt het dynamisch.”

Hoe ziet tegenwind eruit in jullie markt?

“De detacheringsmarkt zit momenteel in een lichte krimp. We zien benchmarks die wijzen op ongeveer zes tot zeven procent krimp over het boekjaar 2025. Detachering is vaak de buitenste schil van capaciteit bij organisaties. Als bedrijven kosten gaan besparen, dan wordt die schil als eerste kleiner.”

Lees ook op CFO.nl: Rogier van Beek (TMC Group): “Cultuur en klik zijn belangrijker dan de cijfers.”

Waar zou je als CFO meer ‘clarity’ willen krijgen?

“We hebben vandaag ongeveer 2.500 professionals aan het werk bij zo’n achthonderd actieve klanten. De grootste uitdaging is voorspelbaarheid. Onze business is extreem operationeel. Als wij vandaag niet verkopen, dan voelen we dat over twee maanden. Op individueel niveau moet je precies weten wat er gaat gebeuren: wordt een opdracht verlengd, komt er een nieuwe opdracht of stopt iets onverwacht?

Daar kunnen we nog beter in worden: beter voorspellen, meer zicht op de toekomst krijgen en daarmee de business nog beter sturen.”

Zijn jullie goed op weg?

“Ja. En dat zit er vooral in dat we de basis steeds beter op orde krijgen. We hebben de afgelopen periode veel geïnvesteerd in één manier van werken, één finance-organisatie en een eigen dataplatform. Daar plukken we nu de vruchten van. Op elk moment van de dag kunnen we zien waar we staan. Dat is een grote winst. We hebben steeds minder controlelagen nodig, omdat het management zelf realtime inzicht heeft. Daar zit voor mij een hele positieve beweging in.”

Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – Clarity in Chaos – Ewout Borg (CFO Iv): “Wat is de kans dat we een tender winnen? Wat betekent dat voor onze capaciteit?”

CFO Day 2026: Meet the financial top on May 28 in Noordwijk

CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.

Yes, I'll attend CFO Day 2026