CFO steeds vaker commissaris: financiële expertise gewild in boardrooms

Uit de recent gepubliceerde Board Monitor Europe 2025 van Heidrick & Struggles blijkt dat bijna de helft van de nieuwe commissarissen in Nederland afkomstig is uit een CFO-rol. Deze ontwikkeling onderstreept de toenemende vraag naar financiële expertise in raden van commissarissen, vooral bij beursgenoteerde ondernemingen.
CFO-profiel in opmars bij AEX-bedrijven
Van de 817 nieuwe benoemingen die zijn geanalyseerd in 15 Europese landen, betrof 45 procent kandidaten met een achtergrond als CFO. In Nederland werd dit profiel bijna vier keer zo vaak gekozen als in het voorgaande jaar. Binnen de AEX-bedrijven ging het om 22 benoemingen. De gemiddelde leeftijd van deze nieuwe commissarissen lag in Nederland op 59 jaar. Daarmee is het Nederlandse CFO-profiel binnen de RvC relatief ervaren ten opzichte van andere Europese landen.
CFO’s hebben zich in de afgelopen jaren ontwikkeld tot volwaardige strategische bestuurders, met verantwoordelijkheid over meer dan alleen cijfers en rapportages. In veel organisaties maken ze integraal deel uit van besluitvorming over strategie, fusies en overnames, duurzaamheid en risicobeheer. Deze brede betrokkenheid en ervaring maakt ze aantrekkelijk als toezichthouder.
Lees ook op CFO.nl: Peter-Christian de Jong (CFO van Combilo): “Toen ik CFO werd, moest ik omschakelen naar een nieuwe manier van werken.”
Internationaal en divers toezicht steeds belangrijker
De Board Monitor Europe 2025 laat ook zien dat Nederland relatief vaak kiest voor buitenlandse commissarissen: twee van de drie benoemingen kwam in 2024 van buiten de landsgrenzen. Internationale ervaring wordt door veel bedrijven als waardevol gezien, zeker voor organisaties met een sterke internationale oriëntatie.
Een andere opvallende trend is de toegenomen genderdiversiteit. In Nederland was 45 procent van de nieuwe commissarissen vrouw. Daarmee is de verhouding nagenoeg gelijk verdeeld en laat Nederland een gezonde ontwikkeling zien ten opzichte van eerdere jaren. Sinds de invoering van het wettelijke vrouwenquotum voor raden van commissarissen van beursgenoteerde bedrijven in 2022 – dat een minimum van 33 procent vrouwen voorschrijft – lijkt het aandeel vrouwelijke toezichthouders gestegen én bestendigd.
Commissariaat vereist tijd, inzet en ervaring
Hoewel veel CFO’s gevraagd worden voor toezichthoudende functies, wordt de rol niet gezien als een vrijblijvende nevenfunctie. De verantwoordelijkheden binnen een Raad van Commissarissen vragen om actieve betrokkenheid, inhoudelijke voorbereiding en strategische inbreng. Voor veel kandidaten is een toezichthoudende rol pas interessant nadat zij hun fulltime executive functie hebben neergelegd. Dit verklaart mede waarom commissarissen met een financiële achtergrond vaak wat ouder zijn.
Tegelijkertijd groeit het besef dat een raad gebaat is bij een diverse samenstelling. Naast de traditionele profielen ontstaat er ruimte voor jongere leden, mensen met andere achtergronden of specialistische kennis. Zo ontstaat een meer dynamische en toekomstgerichte vorm van toezicht, waarin ervaring en vernieuwing samenkomen.
Governance, transparantie en stakeholderwaarde
Voor CFO’s betekent deze trend enerzijds waardering voor hun strategische rol binnen organisaties, en anderzijds nieuwe kansen om hun loopbaan voort te zetten in toezichthoudende rollen. Tegelijk is het belangrijk dat zij zich bewust zijn van de verantwoordelijkheden die deze functies met zich meebrengen. In een tijd waarin governance, transparantie en stakeholderwaarde centraal staan, wordt van een commissaris méér gevraagd dan enkel financieel inzicht.
Lees ook op CFO.nl: Petra van den Broek (CFO van SPIE Nederland): “Momenteel kijken we nadrukkelijk naar overnames in de IT-markt.”
De wereld verandert. Onvoorspelbaar. Complex. Vol risico’s én kansen. Juist nu vraagt leiderschap méér dan alleen cijfers. Het vraagt visie. Lef. Kompas. Tijdens 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗱𝗶𝘁𝗶𝗲 𝗖𝗙𝗢 gaat een selecte groep CFO’s het avontuur aan door een landschap vol onzekerheid. Geen standaard conferentie, een dag vol reflectie, strategische verdieping en inspiratie.