Op de Gartner CFO & Finance Executive Conference werden vorige week de grote lijnen uitgezet voor de toekomst van finance. Maar wat betekenen die inzichten concreet voor Nederlandse CFO’s? De redactie van CFO.nl selecteerde vijf technologische prioriteiten en drie talent-lessen die je vandaag al kunt vertalen naar je agenda.

Leadership in Finance Summit | Expeditie CFO

De wereld verandert. Onvoorspelbaar. Complex. Vol risico’s én kansen. Juist nu vraagt leiderschap méér dan alleen cijfers. Het vraagt visie. Lef. Kompas. Tijdens 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗱𝗶𝘁𝗶𝗲 𝗖𝗙𝗢 gaat een selecte groep CFO’s het avontuur aan door een landschap vol onzekerheid. Geen standaard conferentie,  een dag vol reflectie, strategische verdieping en inspiratie.

Reserveer jouw ticket

Technologie als katalysator voor de financiële functie

De kernboodschap op de Londense conferentie van het internationaal onderzoeks- en adviesbureau was duidelijk: CFO’s moeten technologie niet langer zien als ondersteunend, maar als bepalend voor snelheid, nauwkeurigheid en waardecreatie. Gartner identificeerde vijf gebieden die in 2025 en 2026 het verschil gaan maken voor de CFO:

1. ERP als motor van innovatie
   Waar ERP-systemen vroeger vooral administratie draaiden, vormen ze nu de ruggengraat voor geïntegreerde besluitvorming.
   Zie ERP dus niet als kostenpost, maar als investering in datagedreven strategie.

2. Planning wordt voorspellend
   Nieuwe software maakt forecasting dynamisch en real-time. CFO’s kunnen sneller inspelen op marktveranderingen.
   Ga van reactief budgetteren naar proactief scenariodenken.

3. Automatisering met governance
   Business Process Automation haalt de inefficiëntie uit repeterend werk. Maar zonder controles ontstaat risico.
   Automatiseer waar mogelijk, maar blijf de spelregels bewaken.

4. Finance in de keten
   Source-to-Pay-processen raken direct aan cashflow en werkkapitaal. CFO’s moeten zich hier nadrukkelijker positioneren.
   Betrek finance vroeg in de keten om marge- en liquiditeitskansen te benutten.

5. CRM als bron van waarde
   Klantdata zijn niet alleen relevant voor sales, maar ook voor pricing, contracten en risicobeoordeling.
   Gebruik CRM-inzichten om financiële beslissingen te versterken.

Lees ook op CFO.nl: De eerste 100 dagen van Linde Jansen (CFO bij PostNL): “De continuïteit van postbezorging vraagt om een nieuw model dat financieel uit kan.”

De eerste 12 tot 18 maanden cruciaal voor nieuwe CFO

Gartner benadrukt dat de eerste 12 tot 18 maanden cruciaal zijn voor elke nieuwe CFO. Een formeel transitieplan, scherpe prioriteiten en sterke relaties met CIO en andere businessleiders blijken doorslaggevend. Wacht daarom niet tot de rol zich vanzelf uitkristalliseert. Definieer je mandaat, kies je focus en bouw bruggen met IT en operations.

Breng je organisatie verder door AI in te zetten voor al je bedrijfsprocessen

Breng je werk én organisatie verder door AI strategisch in te zetten: van tekst tot data, van beeld tot geluid en zelf-getrainde modellen. Deze advanced cursus is speciaal voor gevorderden met minimaal tien tot vijftien uur ervaring met generatieve AI-tools. Ontdek de beste prompts, GPT’s en toepassingen om jouw processen te versterken.

Bekijk de cursus

Digitaal talent: de stille succesfactor

Technologie alleen levert geen transformatie op. Zonder de juiste mensen blijft impact uit. Gartner verwacht dat in 2027 de helft van de financiële functie digitaal talent moet zijn.

• Ontwikkel intern potentieel: omscholing is vaak effectiever en loyaler dan extern werven.

• Herdefinieer rollen: maak innovatie, technologie en business sense expliciet onderdeel van functieprofielen.

• Creëer binding: digitaal talent vertrekt als hun bijdrage onzichtbaar blijft.

Zie talentmanagement als onderdeel van je digitale strategie, niet als HR-vraagstuk.

Lees ook op CFO.nl: Expeditie CFO – Robert Smit (Regional Practice director en oud country-CFO van Clifford Chance): “Technologie is te kopiëren, ervaring, kennis en persoonlijke skills zijn dat niet.”

Agenda voor de Nederlandse CFO

De boodschap is helder: de toekomst van finance is digitaal, geïntegreerd en wendbaar. Voor CFO’s in Nederland betekent dat:

• Herijk je technologische roadmap.

• Investeer in voorspellende en geïntegreerde systemen.

• Maak digitale skills leidend in je teamontwikkeling.

Wie deze beweging nu inzet, staat sterker in een onzekere markt en bouwt aan een financiële functie die niet alleen bijhoudt, maar vooroploopt.

Fintech - The Disruption of Finance by Technology with Prof. Raghu Rau

Understand the impact of automation, AI, big data, and blockchains on finance. Discover how to profit in 3 days. Join the thought-provocative Fintech – The Disruption of Finance by Technology program by Prof. Raghavendra Rau.

Learn more