De digitale euro, een digitale variant van contant geld uitgegeven door de Europese Centrale Bank (ECB), kan al in 2026 werkelijkheid worden. Dat maakte demissionair minister van Financiën Eelco Heinen recent duidelijk na overleg met zijn Europese collega’s.

Voor CFO’s betekent dit dat er nú vragen moeten worden gesteld: wat verandert er in het betaalverkeer, welke kosten zijn ermee gemoeid, en welke risico’s en kansen levert dit op?

Lees ook op CFO.nl: Expeditie CFO – Arlette Geluk (CFO bij Biotope): “Mijn rol is zorgen dat we als finance team en als bedrijf de juiste ‘gear’ bij ons hebben.”

Wat is de digitale euro?

De digitale euro is geen cryptomunt of private token, maar een wettig betaalmiddel onder regie van de ECB. Het doel: een betrouwbaar, breed toegankelijk en veilig alternatief voor contant geld en commerciële betaalplatformen. Daarmee moet de afhankelijkheid van partijen als Visa, Mastercard en Apple Pay verminderen.

Voor consumenten en bedrijven zou het betekenen dat betalingen rechtstreeks via de centrale bank verlopen, zonder tussenkomst van commerciële banken of betaalproviders.

Leadership in Finance Summit | Expeditie CFO

De wereld verandert. Onvoorspelbaar. Complex. Vol risico’s én kansen. Juist nu vraagt leiderschap méér dan alleen cijfers. Het vraagt visie. Lef. Kompas. Tijdens 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗱𝗶𝘁𝗶𝗲 𝗖𝗙𝗢 gaat een selecte groep CFO’s het avontuur aan door een landschap vol onzekerheid. Geen standaard conferentie,  een dag vol reflectie, strategische verdieping en inspiratie.

Reserveer jouw ticket

Potentiële voordelen

Voor CFO’s kan de digitale euro interessant zijn om meerdere redenen:

• Lagere transactiekosten: vooral in sectoren met veel kleine betalingen, zoals retail, horeca en e-commerce.
• Strategische autonomie: minder afhankelijkheid van internationale betaalproviders.
• Betrouwbaarheid: gegarandeerd door de ECB, waardoor kredietrisico’s op tussenpartijen afnemen.

De keerzijde

De invoering vraagt ook forse aanpassingen en brengt risico’s met zich mee:

• IT-systemen: kassa’s, webshops en boekhoudpakketten moeten de digitale euro kunnen verwerken. Dit betekent investeringen, aanpassingen en training.
• Privacy & regulering: de ECB belooft dat de digitale euro niet programmeerbaar wordt (dus geen overheidscontrole op bestedingen), maar zorgen over data-bescherming blijven bestaan.
• Operationele risico’s: de overstap naar nieuwe infrastructuur kan leiden tot storingen, adoptieproblemen of weerstand bij klanten.

CFO-agenda: wat te doen?

1. Maak een kosten-impactanalyse
Breng in kaart wat de huidige betalingskosten zijn en welke rol de digitale euro daarin kan spelen. Zo kan duidelijk worden of het loont om vroeg in te stappen.

2. Ga in gesprek met leveranciers
Softwareleveranciers van ERP- en kassasystemen zijn nu al bezig met voorbereidingen. CFO’s moeten tijdig weten welke upgrades nodig zijn en wat de kosten en doorlooptijden zijn.

3. Volg de regulering op de voet
De EU werkt aan wetgeving om de digitale euro vorm te geven. CFO’s moeten scherp zijn op privacy-regels, limieten aan gebruik en rapportage-verplichtingen.

4. Bereid de organisatie voor
Training en communicatie zijn cruciaal. Medewerkers moeten weten hoe transacties werken, klanten moeten vertrouwen krijgen in de digitale euro.

5. Denk in scenario’s
Wat betekent het als de digitale euro breed geaccepteerd wordt? Of juist als het project vertraging oploopt? Scenario-planning helpt CFO’s wendbaar te blijven.

Strategische kans of noodzakelijk kwaad?

De digitale euro kan gezien worden als een strategische kans: het kan kosten verlagen, autonomie vergroten en nieuwe betaalmodellen mogelijk maken. Maar voor CFO’s is het ook een noodzakelijk kwaad: regelgeving en klantverwachtingen zullen bedrijven dwingen om aan te sluiten.

Wie zich nu voorbereidt, heeft straks de luxe om te kiezen hoe de digitale euro wordt ingezet. Wie wacht, loopt het risico achter de feiten aan te lopen.

De digitale euro is dichterbij dan veel CFO’s denken. Het is geen vraag óf hij er komt, maar wanneer. Voorbereiden op de impact op kosten, systemen en compliance is geen luxe, maar een strategische noodzaak.

Leadership in Finance Summit | Expeditie CFO

De wereld verandert. Onvoorspelbaar. Complex. Vol risico’s én kansen. Juist nu vraagt leiderschap méér dan alleen cijfers. Het vraagt visie. Lef. Kompas. Tijdens 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗱𝗶𝘁𝗶𝗲 𝗖𝗙𝗢 gaat een selecte groep CFO’s het avontuur aan door een landschap vol onzekerheid. Geen standaard conferentie,  een dag vol reflectie, strategische verdieping en inspiratie.

Reserveer jouw ticket