Expeditie CFO – Arlette Geluk (CFO bij Biotope): “Mijn rol is zorgen dat we als finance team en als bedrijf de juiste ‘gear’ bij ons hebben.”

Het thema van Leadership in Finance Summit 2025  is: “Expeditie CFO”. Op CFO.nl interviewen wij de komende weken een aantal CFO’s over het thema. Deze week: Arlette Geluk, CFO van Biotope.

Hoe kijk je als CFO van een biologische supermarktketen naar het thema expeditie?

“Voor mij gaat een expeditie over samen op pad gaan, vaak zonder dat je de hele kaart al in handen hebt. De wereld is vol onzekerheden – geopolitiek, economische schommelingen, veranderend consumentengedrag – maar je moet toch vooruit. Mijn rol is zorgen dat we als finance team en als bedrijf de juiste ‘gear’ bij ons hebben: een stevige liquiditeitspositie, goede buffers en een team dat weet welke richting we opgaan.”

Waar bestaat de juiste ‘gear’ uit vanuit het perspectief van een CFO?

“Op de ontwikkelingen in Oekraïne of het Midden-Oosten hebben we geen invloed, maar we kunnen wel zorgen dat onze ratio’s en cashpositie op orde zijn. Zo kunnen we schokken opvangen. Daarnaast kijk ik heel kort-cyclisch naar onze business: hoeveel transacties doen we per dag, wat ligt er gemiddeld in het mandje? Ook dat zie ik als ‘gear’ want het geeft snel inzicht in hoe de consument reageert en of we moeten bijsturen.”

Hoe neem je als CFO je team mee op expeditie?

“Ik voer niet alleen operationele overleggen met de teammanagers, maar betrek iedereen in de strategie. Een expeditie doe je gezamenlijk. Natuurlijk gebruik je met een manager ander jargon dan met iemand die facturen inboekt. Maar de kern van de boodschap is hetzelfde: weten waarom iets belangrijk is en hoe het bijdraagt aan het grotere doel. Voor een administratief medewerker vertaal je dat bijvoorbeeld naar het belang van tijdig facturen inboeken, zodat we precies weten wat onze liquiditeitspositie is.”

Soms moet je op een expeditie ook zekerheden loslaten. Is dat moeilijk als CFO?

“Vanuit mijn opleiding heb ik de neiging om risico’s te vermijden. Maar ik heb veel gewerkt in familiebedrijven waar ondernemerschap centraal staat. Daar leer je dat je soms het veilige pad moet verlaten om te kunnen groeien. Wij kijken bijvoorbeeld naar uitbreiding binnen de groep. Dan kan het zijn dat het eerste rekensommetje niet perfect uitkomt, maar dat de strategische waarde veel groter is. Mijn rol is dan te bewaken dat we voldoende buffers hebben om dat soort risico’s verantwoord te nemen.”

Leadership in Finance Summit | Expeditie CFO

De wereld verandert. Onvoorspelbaar. Complex. Vol risico’s én kansen. Juist nu vraagt leiderschap méér dan alleen cijfers. Het vraagt visie. Lef. Kompas. Tijdens 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗱𝗶𝘁𝗶𝗲 𝗖𝗙𝗢 gaat een selecte groep CFO’s het avontuur aan door een landschap vol onzekerheid. Geen standaard conferentie,  een dag vol reflectie, strategische verdieping en inspiratie.

Reserveer jouw ticket