AI, ESG en een snel veranderende wereld dwingt CFO’s niet alleen om het verdienmodel van hun organisatie te herzien, maar ook om kritisch te kijken naar de inrichting van hun eigen Finance organisatie. Een future-proof controller is daarbij geen luxe, maar noodzaak.

Hinrich Slobbe, bedrijfseconoom en Associate Professor aan Business School Nederland, deelt de komende weken zijn visie op de toekomst van controlling. Voor controllers, maar óók voor hun CFO’s die hen strategisch willen laten meegroeien.

Waarom dit nú relevant is voor CFO’s

Controllers bevinden zich op een kruispunt. De klassieke rol van rapporteren en controleren verschuift snel richting strategisch adviseren. Controllers die vandaag investeren in data-analyse, duurzaamheid en adviesvaardigheden, worden de spil in toekomstbestendige besluitvorming.

Deze driedelige serie behandelt de belangrijkste thema’s die bepalend zijn voor de controller van morgen:

1. Trends en duurzaamheid in controlling
2. De controller als strategisch adviseur
3. Van MARAP tot KPI’s en financiële analyse

Lees ook op CFO.nl: Controllers vaak geweerd van digitale strategie

Vijf trends waar je controller op moet inspelen

Volgens Slobbe zijn dit de gamechangers in controlling:

1. Digitalisering & automatisering
   

   AI, RPA en ERP versnellen processen en reduceren fouten. Controllers die deze tools beheersen, winnen tijd en nauwkeurigheid.

2. Data-driven decision making
   

   Big Data en predictive analytics verschuiven de focus van terugkijken naar vooruitkijken.

3. Van financial naar business partner
   

   Controllers worden sparringpartners van het management. Hiervoor zijn nieuwe vaardigheden nodig – CFO’s spelen hierin een sleutelrol.

4. Duurzaamheidsrapportage & ESG
   

   Nieuwe wetgeving als CSRD vraagt om niet-financiële KPI’s. Controllers moeten duurzaamheid kunnen integreren in stuurinformatie.

5. Agile Finance & scenario-denken
   

   Flexibele forecasting, dashboards en scenario-analyse worden cruciaal bij snelle veranderingen.

Van rapporteren naar sturen op duurzaamheid

Duurzaamheid is geen bijzaak meer – het beïnvloedt strategische keuzes. Controllers moeten leren sturen op gedragsverandering en niet-financiële KPI’s. Slobbe geeft vijf methodes die direct toepasbaar zijn:

• Integreer duurzaamheids-KPI’s in scorecards
• Gebruik ABC en TCO/LCC om duurzaamheid financieel te onderbouwen
• Werk met scenario’s rond ESG-risico’s
• Koppel budgetten en bonussen aan duurzaamheidsdoelen

Belangrijk voor CFO’s: zonder gedragsverandering blijft ESG een papieren tijger. Controllers kunnen dat doorbreken.

AI: Bedreiging of versneller?

Controllers worden niet vervangen door AI – maar zij die AI niet omarmen, worden wél ingehaald.

Slobbe benadrukt dat controllers zich moeten richten op:

• De interpretatie van cijfers, niet alleen de verwerking
• De rol als kritisch beoordelaar van AI-uitkomsten
• Soft skills als communicatie, besluitvorming en stakeholdermanagement

Actie voor CFO’s: investeer in data-vaardigheden (Power BI, Python, ERP), én in advies- en communicatievaardigheden.

Van rapporteur naar adviseur – zó help je jouw controller groeien

Wil je als CFO meer strategische slagkracht vanuit je Finance team? Laat controllers evolueren van rapporteurs naar adviseurs. Hier vier direct toepasbare verbeteracties:

1. Voeg advies toe aan rapportages
   • Niet alleen wat de cijfers zeggen, maar wat je ermee moet doen
2. Bouw dynamische dashboards
   • Real-time stuurinformatie maakt sneller schakelen mogelijk
3. Maak KPI’s betekenisvoller
   • Voeg leading indicators toe, denk in oorzaak en gedragscomponenten
4. Introduceer scenario-analyse
   • Bereid de organisatie voor op meerdere toekomstscenario’s.

Controller in een Week: concrete stap vooruit

De opleiding Controller in een Week helpt controllers in 5 dagen te groeien tot moderne Finance professionals. Geen theorie alleen, maar directe toepassing in:

• Strategisch adviseren
• ESG-integratie
• AI & data-gedreven analyse
• Financiële én niet-financiële sturing

Laat jouw team deze stap maken. Vergroot de impact van Finance. Schrijf je controller vandaag nog in.