Internationale Vrouwendag 2026: de bestgelezen interviews met vrouwelijke CFO’s
Welke interviews met vrouwelijke CFO’s werden het beste gelezen op CFO.nl?
In het kader van Internationale Vrouwendag 2026 (8 maart) kijken wij dit weekend terug op de afgelopen 12 maanden. Welke interviews met vrouwelijke CFO’s werden het beste gelezen op CFO.nl?
CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.
1. Charlotte Hanneman (CFO van Philips): ”Elke vrijdagmiddag bespreek ik de sales- en orderintake van het kwartaal.”

2. Marlous Booijink (CFO Pandriks): “Cashwise zaten we al niet ruim, dus het werd al heel snel ingewikkeld.”

3. Elke Snijder (CFO van NSI): “Als je eenmaal een succesvolle deal hebt gedaan binnen private equity, dan kloppen ze hard op je deur.”

4. Neysa Isenia (CFO van Aqualectra Utility): “Je komt jezelf vroeg of laat tegen als je een bedrijf alleen vanuit een financiële optiek bestuurt.”
5. Renée Wansink (CFO van Karl Lagerfeld): “Bij alles wat we doen, denken we: wat zou Karl vinden?”

6. Arlette Geluk (CFO van Biotope): “Tot een paar jaar geleden waren we meer een MKB-bedrijf. Inmiddels zijn we een echte Benelux-organisatie.”

7. De eerste 100 dagen van Susanne van Santen (CFO van Xebia): “We zien twee dominante trends: AI en shoring.”

8. Marike Bonhof (CFO van Ymere): “De politiek moet af van het idee dat wonen gratis is.”

9. Christiane van der Wateren (CFO van LeydenJar): “Constant de balans tussen korte termijn overleven en lange termijn bouwen.”

10. Dit zijn de 10 best gelezen interviews met vrouwelijke CFO´s van het afgelopen jaar (International Womans Day 2025)

CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.
