Intertoys koopt speelgoedwebshop Lobbes.nl
Intertoys neemt de bekende speelgoedwebshop Lobbes.nl over. De speelgoedwinkelketen krijgt een meerderheidsbelang van 75 procent in moederbedrijf Wings Holding uit Ede. Onbekend is wat Intertoys betaalt voor de aanwinst.
Door de overname wordt Intertoys ook eigenaar van Wings-dochter Thimble Toys, een groothandel in speelgoed. Volgens Intertoys heeft de overname geen impact op de bestaande activiteiten van Lobbes.nl en Thimble Toys. Ook de directie van Lobbes.nl en Thimble Toys blijft onveranderd. Het distributiecentrum van Lobbes.nl en Thimble Toys staat in het Gelderse Ede. De resterende 25 procent van de aandelen van Wings blijven in handen van de directie.
Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Arno Treur (CFO NPRC): “Niet veranderen in een veranderende wereld is óók een keuze – en meestal een riskante.”
Intertoys is een van de voormalige kroonjuwelen van de inmiddels failliete Mirage Retail Groep, waartoe ook warenhuisketen Blokker behoorde. Twee jaar geleden werd de speelgoedketen overgenomen door de Belgische speelgoedketen ToyChamp, geleid door de familie Nolmans
Topman Eddy Assies van Intertoys zegt dat door de overname de positie van het bedrijf in de online speelgoedmarkt wordt versterkt en dat Lobbes.nl en Thimble Toys het assortiment van Intertoys aanvullen. Intertoys telt meer dan 200 winkels en is daarmee de grootste speelgoedketen van Nederland.
Verder werd bekend dat er een herfinanciering van bijna 7 miljoen euro is afgesloten voor Lobbes.nl en Thimble Toys door ING om de groei te versterken en te versnellen.
Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026: ‘Clarity in Chaos’ – Leonore van Waaij (CFO van Roamler): “Scenarioplanning is altijd belangrijk geweest, maar nu zie ik het echt als een kompas.”
CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.