De recente buy-out van het belegd pensioenvermogen van FrieslandCampina door Achmea Pensioen & Leven is méér dan een strategische pensioenoverdracht van €1,5 miljard. Het is een duidelijke illustratie van een grotere beweging die zich razendsnel voltrekt op de Nederlandse pensioenmarkt: de versnelling van pensioenbuy-outs in aanloop naar het nieuwe stelsel.

Verlagen balansrisico

Voor CFO’s in alle sectoren — van industrie tot zorg, van familiebedrijf tot multinational — is dit hét moment om hun pensioenverplichtingen onder de loep te nemen. Niet alleen vanuit compliance-oogpunt, maar ook strategisch, financieel en operationeel.
Wat gebeurt er precies? FrieslandCampina draagt het zogenoemde gesepareerd beleggingsdepot van zo’n 8.000 (oud-)medewerkers over aan Achmea, die hiermee volledige verantwoordelijkheid neemt voor beheer en uitkeringen. FrieslandCampina wordt daarmee ontzorgd, verlaagt haar balansrisico’s en geeft een duidelijk signaal af: financiële zekerheid voor medewerkers, zonder intern complex pensioenbeheer.
Hans Janssen, CFO van Koninklijke FrieslandCampina is verheugd dat hij een overeenkomst heeft kunnen sluiten met Achmea Pensioen & Leven. “Deze stap draagt bij aan een solide en betrouwbare toekomst voor het pensioen van de deelnemers. We zijn ervan overtuigd dat dit in het beste belang is van hun financiële zekerheid. Alle deelnemers worden op korte termijn geïnformeerd over deze verandering en wat dit voor hen betekent.”

Voor Achmea past dit in een bredere ambitie om een leidende speler te worden in de buy-outmarkt, met het doel om circa 20% marktaandeel te veroveren. De samenwerking met investeringspartij Sixth Street moet dat proces versnellen — inclusief een beoogde stijging van de kapitaalgeneratie met €100 miljoen vanaf 2028. Dat zijn geen loze cijfers: ze tonen hoe pensioenbeheer evolueert van puur risicomanagement naar strategisch groeidomein.

Lees ook op CFO.nl: Michel Lamie (CFO Achmea): “We streven naar een operationeel resultaat van 700 miljoen per jaar in 2025.”

CFO’s moet keuzes maken

Voor CFO’s betekent dit: wakker worden. De overgang naar het nieuwe pensioenstelsel is niet louter iets voor HR en pensioenbesturen — het raakt de gehele bedrijfsvoering. De toenemende complexiteit van wetgeving, actuariële modellen, langlevenrisico’s en financiële verslaggeving vraagt om actieve betrokkenheid van de CFO. Zeker in het licht van balansoptimalisatie en het vrijspelen van kapitaal voor kernactiviteiten.

De buy-outoptie wordt dan ook steeds aantrekkelijker. Het vermindert risico’s, stabiliseert kasstromen en kan het vertrouwen van aandeelhouders en kredietbeoordelaars versterken. Tegelijkertijd is het proces intensief en vereist het scherpe afstemming met stakeholders, transparante communicatie richting (oud-)medewerkers en een goed begrip van de impact op lange termijn.

Achmea’s deal met FrieslandCampina laat zien hoe een buy-out ook relationeel kan worden ingezet. De keuze voor een vertrouwde partij als uitvoerder waarborgt continuïteit voor deelnemers én minimaliseert reputatierisico’s voor de werkgever. Precies daar ligt ook de crux: pensioen gaat niet alleen over geld, maar ook over vertrouwen.

Met het pensioenlandschap in volle transitie is het voor CFO’s essentieel om scenario’s door te rekenen. Zelf beheren of uitbesteden? Buy-out of invaren? Strategische herbezinning is geen luxe meer, maar noodzaak.

CFO Day 2025: Ontmoet de financiële top op 28 mei in Noordwijk

Als CFO sta je continu voor uitdagingen: economische onzekerheid, nieuwe regelgeving en disruptieve technologieën. Tijdens CFO Day 2025: From Obstacle to Opportunity verkennen we hoe obstakels juist aanjagers kunnen zijn van innovatie, efficiëntie en transformatie – via visionaire keynotes, praktijkcases en interactieve sessies. Beleef de 24e CFO Day samen met 500 financiële leiders op 28 mei in Grand Hotel Huis ter Duin.

Ja, ik kom naar CFO Day 2025