Schuldsanering Accell leidt tot herschikking van de aandelen

Accell
De aandelen verhuizen van investeerder KKR naar schuldeisers.

Fietsenfabrikant Accell, bekend van merken als Batavus, Sparta en Babboe, heeft nieuwe afspraken gemaakt met schuldeisers om zijn toekomst veilig te stellen. Volgens het bedrijf heeft een meerderheid van de kredietverstrekkers ingestemd met een deal waardoor de schuld aanzienlijk vermindert. Daarbij draagt durfinvesteerder KKR zijn aandelen over aan schuldeisers.
Accell kwam na de coronaperiode in financiële problemen. Tijdens de pandemie steeg de vraag naar fietsen en plaatsten veel fietsbedrijven extra orders. Door logistieke problemen was het toen echter lastig op tijd aan de juiste onderdelen te komen. Toen de behoefte aan nieuwe fietsen na corona weer normaliseerde, zat Accell met grote onverkochte voorraden.

Lees ook op CFO.nl: Accell Group benoemt Mohammed Hassan tot CFO

Schuldenberg blijft drukken
In 2024 kwam Likele de Boer aan boord als Finance Director Operations a.i. aan boord om de financiële problemen te lijf te gaan. In dat jaar sloot het bedrijf een akkoord met aandeelhouders, banken en financiers over het kwijtschelden van een deel van de schulden. Maar de schuldenberg bleef op de financiën drukken.

Axel Salzmann, die vanaf mei 2025 zou aantreden als CFO, kon de functie wegens onvoorziene persoonlijke omstandigheden niet aanvaarden. De CFO rol wordt sindsdien ingevuld door Mohammed Hassan die overkwam over van Villeroy & Boch.

Volgens topman Jonas Nilsson kan Accell zich weer richten op het vormgeven van zijn langetermijntoekomst. Hij telt dat er door het bereikte akkoord ook weer extra financiering vrijkomt voor Accell. Financiële details over de gemaakte afspraken zijn niet naar buiten gebracht.

Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Charlotte Hanneman (CFO van Philips): “Helderheid vraagt ook om een sterke talent- en innovatieagenda.”

CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.

 

 

 

Gerelateerde artikelen