Verslag CFO Day 2012: Ontdekkingsreiziger op weg in de nieuwe wereld

In de vroege ochtend op donderdag 7 juni 2012 checkten 500 CFO's in op de SS Rotterdam voor een reis naar de toekomst. CFO Day 2012 staat namelijk in het teken van 'ontdekkingsreiziger op koers in een nieuwe wereld'. Het is een weg geplaveid met kansen en bedreigingen; economische machtsverschuivingen, financiële crises, een informatie tsunami en grondstofschaarste. Ga er maar aan staan.

Bekijk de foto’s van CFO DAY 2012Rens de Jong opent de dag. ‘Een schip geeft altijd een gevoel van spanning. Waar gaan we heen? Kloppen de weersverwachtingen? Kloppen de kaarten? Zo moeten de ontdekkingsreizigers van vroeger zich ook hebben gevoeld. De CFO moet ook navigeren door deze moeilijke tijden. Langs de haperende economie, om de vijandige aandeelhouders heen, op weg naar de groeikansen… Welkom op CFO Day 2012!’Stabiele financiënDe eerste spreker van de dag is de CFO van de BV Nederland: Jan Kees de Jager. ‘Ik voel me hier bij de aanvang van deze CFO Day om meerdere redenen als een vis in het water’, begint de Minister van Financiën. ‘Waarom voel ik me hier thuis? Om te beginnen: dit is mijn stad. Ten tweede: deze dag begon met een vertrouwd beeld. Het beeld van een storm (verwijzing naar openingsfilm, red). Dat heb ik vorig jaar ook gebruikt om op Prinsjesdag te duiden waarmee we financieel en economisch rekening moeten houden: met stormachtige tijden. De derde reden waarom ik me hier thuis voel is dat we toch een beetje ‘onder ons’ zijn. Schatbewaarders onder elkaar. Misschien dobbert er verderop nog een boot met CEO’s en Mark Rutte rond. Maar de echte belangrijke zaken regelen we hier…’ De aanwezige CFO’s lachen hartelijk om deze opmerking.  ‘U verkent vandaag hoe u de storm kunt bedwingen en koers kunt zetten naar nieuwe verten. Het is me een genoegen om de boot hier af te duwen’, vervolgt De Jager. ‘Als CFO van de Nederlandse staat houd ik me voortdurend bezig met de financiële positie van ons land. U en ik; we hebben in feite allemaal dezelfde opdracht. We bewaken de financiën. U doet dat voor uw bedrijf, ik moet het doen voor de BV Nederland. Of om in de scheepvaartsfeer te blijven: het schip van Staat.’‘Maar wat is onze rol in een sterk veranderende wereld? In een wereld waarin economische groei de komende decennia minder vanzelfsprekend is dan die vele jaren is geweest? Een wereld waarin dichtbij huis dag in dag uit de financiële onrust kopzorgen veroorzaakt? Juist nu, onder deze moeilijke omstandigheden komt het erop aan een vaste koers te houden. Een koers met focus op financiële stabiliteit. Een vaste koers dus, niet te verwarren met starheid. Dat is een misverstand. In een wereld die sterk in beweging is, moet je juist flexibel zijn om je vaste koers te houden. In een storm kan je niet op de automatische piloot varen. Geloof in uw eigen kracht!’Lees hier de volledige speech van Minister de Jager. Redding van de EuroNa een innermezzo met theater, stapt de volgende spreker het podium op.Max Otte heeft als het om het voorspellen en duiden van crises gaat een naam hoog te houden. De Duitse econoom voorspelde in 2006 met zijn boek Der Crash kommt de financiële crisis van 2008. Vanaf dat moment is zijn ster rijzende.’De euro is veilig’, begint Otte. ‘Ik weet niet of het waar is, maar ik wou het graag expliciet zeggen.’‘Hoe zien de echte machtstructuren van de wereld eruit?’, vervolgt de hoogleraar. ‘De investeringsbanken hebben de echte macht. Het zijn echter geen banken. Ze investeren niet en ze lenen geen geld uit. Griekenland zal uit de euro moeten stappen. Met zulke schulden gaan ze het gewoonweg niet redden. Op dit moment beschermen we de investeringsbanken door de huidige situatie te handhaven. Europa is veel sterker dan de angst van nu laat zien. We hebben goede universiteiten,een goed functionerende rechtsysteem, een gezonde arbeidsmarkt met lage werkloosheid… De USA zit diep in de problemen. Veel schulden en enorm hoge werkloosheid. Ze verhogen hun schulden alsof er geen morgen is. We moeten terug naar marktwerking. De verantwoordelijkheid terug bij de banken leggen. Basel 2 en 3 straffen echte investeerders. We hebben investeringsbanken nodig, maar de regels moeten de echte economie dienen en niet de casino economie. We hebben ook democratie nodig in europa. Een gekozen overheid. We staan hier nog ver van af.’Lees hier meer over de visie van Max Otte.De CloudNog een onderwerp dat de CFO raakt is de cloud. Sébastien Marotte (Vice President Google Enterprise EMEA) vertelt meer. De cloud verandert de manier waarop we werken en waarop organisaties zijn ingericht, nu en in de toekomst. De mogelijkheid om live met elkaar samen te werken aan projecten waar ook ter wereld en ongeacht de apparatuur die wordt gebruikt, zal volgens Marotte leiden tot een snellere ontwikkeling van producten en diensten en meer innovatie.####Bekijk de foto’s van CFO DAY 2012‘Consumenten zijn in hun privé-omgeving gewend om te communiceren en samen te werken in de online wereld tegen lage kosten met een goede infrastructuur, maar in hun werk blijkt dit vaak nog niet mogelijk te zijn’, aldus Marotte. ‘We willen deze ontwikkeling ook naar de werkomgeving brengen. Wij hebben een zakelijke omgeving rond de cloud gecreëerd, waarvoor we niet alleen de diensten aanbieden, maar ook een complete infrastructuur om bedrijven te ondersteunen.’In zijn werk praat Marotte veel met CFO’s en dat heeft hem ervan overtuigd dat de cloud onstuitbaar is. “Boven aan het prioriteitenlijstje van iedere CFO staat het op peil houden van de IT-infrastructuur, maar eerder nog kosten besparen. De CFO is steeds meer de vertrouwelijke adviseur van de CEO, zijn aandacht is meer en meer gericht op het implementeren van initiatieven om de bottom line te verbeteren. De structuur van de cloud helpt hem daarbij door meer samenwerkingsmogelijkheden en meer innovatie te bieden.’Onlangs tekende Google een groot contract met de Spaanse bankgigant BBVA, die de interne communicatie van zijn 110.000 medewerkers via het Google-platform laat verlopen. ‘Het is voor ons veelbelovend dat een bank, met al zijn veiligheidsbepalingen en strikte regelgeving, heeft gekozen voor Google. Een van de belangrijkste beweegredenen, nog voor kostenbesparing, wat uiteraard erg belangrijk is, is dat de bank de manier van werken kon veranderen door over te gaan naar de cloud. BBVA wilde de samenwerking tussen de 26 landen waar men actief was verbeteren om innovatiever te worden en sneller te kunnen reageren op veranderingen in de markt.’Wat je nu ziet gebeuren in de consumentenwereld zul je steeds meer in het bedrijfsleven gaan zien, is de visie van Marotte. ‘Je moet sneller zijn en gemakkelijk samenwerking kunnen initiëren. Wat de cloud biedt is: het is betaalbaar, het ondersteunt innovatie, het is veilig, het bevorderd intuïtief teamwork en je hebt toegang tot je data en applicaties vanaf ieder apparaat.’CFO Day 2012Na het plenaire ochtendgedeelte begeven de CFO’s zich naar het ‘upper deck’ waar zij naar hartelust kunnen netwerken en oude contacten kunnen ontmoeten. Daarnaast zijn er verschillende parallelsessies te bezoeken over uiteenlopende onderwerpen die allemaal passen binnen het centrale thema van de dag: Ontdekkingsreiziger op koers in een nieuwe wereld. Een greep uit het aanbod: Niemand begrijpt het nieuwe werken; zaken doen in de groene economie; Is China de juiste markt om mijn omzet te doen groeien?; Navigeren in de Informatietsunami; De ontdekkingswereld van alternatieve financieringsbronnen; De Wereld in 2020; De Geopolitieke Aardverschuiving; Een veranderende regelgevingsomgeving; Hoe Global Sourcing bijdraagt aan continuïteit en groei; Social Media en waardecreatie gaat dat samen? en; Praktijkervaringen met scenario’s als instrument voor strategierealisatie.Aan het einde van de dag komen de CFO’s wederom bij elkaar in het centraal gelegen theater. Historicus Russell Shorto neemt de CFO’s hier mee in het verleden met een boeiende vertelling over de Nederlandse kolonisten die in de 17de eeuw hun stempel drukten op de Amerikaanse geschiedenis. Uit de wildernis van het eiland Manhattan ontstond New Amsterdam, het huidige New York. Daarna is het woord aan Martijn Aslander, die CFO’s uitlegt wat Easycreatie is; een nieuwe manier van werken, organiseren en samenwerken in de 21e eeuw -binnen de bestaande spelregels én handig gebruikmakend van de voor iedereen vrij toegankelijke verworvenheden van de informatietechnologie 2.0. ‘De easycratie is de leukste vorm van bureaucratie’, aldus Aslander. ‘En de minst moeilijke. En het leuke is: u kunt er morgenochtend al mee beginnen.’Natuurlijk worden aan het einde van de dag traditiegetrouw enkele CFO Awards toegekend aan CFO’s die hun stempel nadrukkelijk op hun organisaties hebben gedrukt en een bijzonder inspirerend project hebben verwezenlijkt. Dit jaar zijn de uitverkorenen Hans Janssen, CFO van Mediq, Ton van Veen, CFO van Jumbo Supermarkten, en Tom Francken, CFO van Desso. U leest hier waarom de jury juist hen een CFO Award toekende. Dat was hem weer. Na nog een afsluitende borrel begeven de CFO’s, overladen met bloemen, zich naar hun auto. De eerste reacties zijn bijzonder positief. Nuttig het persoonlijke netwerk versterkt, geïnspireerd door de sprekers en veel nieuwe ideeën opgedaan. Tot volgend jaar!