Als CFO ben je continu bezig met strategie, cijfers en leiderschap. De feestdagen kunnen daarom hét moment zijn om even afstand te nemen en nieuwe inspiratie op te doen. Hieronder vijf boeken die je hierbij kunnen helpen. De boeken vullen elkaar aan in:

• Strategie & cultuur – Good to Great en Built to Last helpen bij lange termijn denken.
• Leiderschap & menselijk kapitaal – The Intangibles of Leadership en First, Break All the Rules focussen op de menselijke kant van leidinggeven.
• Rolbewustzijn & identiteit – The Chief Financial Officer helpt je stil te staan bij wat jouw functie vandaag de dag écht betekent.

1. Good to Great – Jim C. Collins

Dit is een klassieker in managementliteratuur. Collins onderzoekt waarom sommige bedrijven over de jaren uitgroeien tot uitzonderlijk succesvolle, ‘great companies’, terwijl anderen blijven steken op ‘good’. Voor een CFO biedt dit waardevolle inzichten in lange termijn succes, cultuur, leiderschap en het belang van consistentie én discipline voor groei op lange termijn.

2. Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies – Jim C. Collins & Jerry I. Porras

Waar Good to Great onderzoekt hoe goede bedrijven excellent werden, kijkt Built to Last naar wat visionaire bedrijven structureel anders maakte – wat hen duurzaam sterk hield. Het boek biedt handvatten om, ook in turbulente tijden, koersvast te blijven, strategie en cultuur in balans te houden, en investeringen en risico’s in evenwicht te brengen.

3. The Intangibles of Leadership: The 10 Qualities of Superior Executive Performance – Richard A. Davis

Financiële kwaliteit, cijfers en strategie zijn essentieel — maar leiderschap gaat ook over gedrag, integriteit, oordeel en karakter. Dit boek zoomt in op de “onzichtbare” eigenschappen die top-leiders onderscheiden: wijsheid, zelfkennis, integriteit, veerkracht, sociale intuïtie, etc. Voor CFO’s die méér willen zijn dan cijferaars, is dit boek een krachtige reminder van wat écht leiderschap is.

4. First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently – Marcus Buckingham & Curt Coffman

Veel managementliteratuur draait om best practices; dit boek is anders. Op basis van duizenden interviews met managers laat het zien dat succesvolle leiders vaak net wél durven afwijken van conventionele regels. Voor CFO’s die willen bouwen aan sterke, betrokken teams (en niet enkel sturen op cijfers), is dit een waardevolle gids.

5. The Chief Financial Officer: What CFOs Do, the Influence They Have, and Why It Matters – Jason Karaian

Voor CFO’s die meer willen begrijpen van hun eigen rol – en wat die kan betekenen binnen het bredere bedrijf – is dit boek een uitstekende keuze. Karaian analyseert wat een CFO doet, hoe hij of zij invloed uitoefent en waarom de rol vandaag de dag cruciaal is voor succes. Een reflectie op jouw eigen rol, je strategische impact én de verwachtingen die daarop rusten.

Zo kun je deze boeken gebruiken in je CFO-leadership 

1. Strategisch winter-werkboek
   • Lees Good to Great of Built to Last rustig door. Noteer wat uit jouw eigen organisatie overeenkomt — en wat niet. Welke processen, cultuur of beslissingen weerhouden je van ‘greatness’ of visieuze duurzaamheid? Gebruik de ideeën als input voor je strategische plannen in het nieuwe jaar.
2. Leiderschapsscan voor jezelf en je team
   • Pak The Intangibles of Leadership en First, Break All the Rules. Maak een zelfassessment: hoe presteer jij op wijsheid, integriteit, sociale inschattingsvermogen, teamcultuur? Bespreek in 2026 met je finance- en managementteam: welke kwaliteiten waarderen we, welke willen we versterken? Zo wordt leiderschap tastbaar en bespreekbaar.
3. CFO-reflectie & functionele positioning
   • Met The Chief Financial Officer stel je jezelf de vraag: wat is mijn rol écht? Ben ik strategisch leider, business partner – of misschien toch nog meer de cijferjager? Zet je reflecties in je jaarplan: hoe wil je dat jouw CFO-rol zich ontwikkelt in 2026?

Lees ook op CFO.nl: Vijf boeken die elke CFO deze zomer zou moeten lezen (deel II)

Decision-making in high-stake situations with Prof. Sinaceur

Improve your effectiveness in uncertain or complex situations. Join the 2-day Decision-making in high-stake situations program by Prof. Marwan Sinaceur.

Learn more & enroll now