Welke HR-functie heeft de meeste impact op omzetgroei en winstmarges van een bedrijf?

Heb je wel eens afgevraagd wat het nut van bepaalde hr-activiteiten is? Altijd al weten wat de ROI van een HR-shared service is? En welke impact een professioneel excellent hr-functie of –proces heeft op de winstgroei of winstmarge? Of, wat doen high-performance bedrijven beter met hun menselijk kapitaal?

Er is een baanbrekend wereldwijd onderzoek*, uitgevoerd door de Boston Consulting Group, dat de relatieve waarde van de verschillende HR-functies onthult. De uitslag is bekend, en we weten nu definitief wat het antwoord is … recruitment is de meest invloedrijke HR-functie! Tabel: Impact van HR-functie op de bedrijfsresultaten, Boston Consulting GroupStrategisch recruitment – 3,5x winstgroeiKenmerkend aan werving en instroom van nieuwe personeel is dat het te vaak een ongecoördineerde inspanning is. Er ontstaat een vacature en er wordt adhoc op traditionele manieren geworven naar kandidaten die zich aanbieden voor een vacature.Uit het vorig jaar gepubliceerde Nederlandse recruitment kengetallen** blijkt ook dat er minder recruitmentcapaciteit nodig is indien er een strategisch recruitmentbeleid is. En organisaties die zowel een strategisch recruitmentbeleid als een strategische personeelsplanning en een autonoom recruitmentbudget hebben, nemen 9% van hun nieuwe personeel aan via een werving- en selectiebureau. Organisaties die geen strategisch recruitmentbeleid hebben, geen strategische personeelsplanning en ook geen autonoom recruitmentbudget nemen bijna een derde (31%) van hun aannames aan via een werving- en selectiebureau.Het simpelweg hebben van een recruitmentstrategie op papier, en minder dan 1 op de 17 bedrijven hebben dat, kan een positieve invloed hebben op de bedrijfsresultaten***. Excellente Employer Branding – 2.4x winstgroeiNa meer focus op onboarding /retentie en talentmanagement, laat ook excellente Employer Branding een significante verbetering op de bedrijfsresultaten zien. Employer branding is de kunst om een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie verkrijgen en behouden als werkgever in de mindset van (potentiële) medewerkers en hun beïnvloeders met als doel het aantrekken en behouden van de juiste medewerkers. Dit alles kan niet zonder een geïntegreerde aanpak op het gebied van human resource management. Maar als je keuzes moet maken, ga dan eerst de belangrijkste hr-functies of –processen verbeteren.1. * Boston Consulting Group, “Realizing the Value of People Management From Capability to Profitability”2. ** Werf& Media, Recruitment kengetallen 20133. *** Bron: PriceWaterhouseCoopersJacco Valkenburg, is een van Nederlands bekendste bloggers op gebied van recruitment, te weten ‘Recruiting Roundtable’. Hij is een onafhankelijk expertauteur op het gebied van recruitment, en trainer via Recruiter University. Sinds 1996 staat hij internationale organisaties succesvol bij in het verbeteren of uit handen nemen van het werving- en selectieproces. Dit alles door slim gebruik te maken van nieuwe technologieën, arbeidsmarktcommunicatie en jarenlange expertise.Met zijn bedrijf Recruit2 helpt hij organisaties succesvol om meer uit hun personeelswerving te halen, van strategie tot realisatie, met minder moeite.

Gerelateerde artikelen