Zwakke dollar drukt op winst en dwingt CFO’s tot scherpte
De aanhoudend zwakke dollar snijdt diep in de winsten van beursgenoteerde ondernemingen. Voor CFO’s is het meer dan een valutakoers: het is een stresstest voor hun risicomanagement, rapportage en strategische flexibiliteit.
De dollar verzwakt, de winst verdampt
“De Amsterdamse beurs heeft een relatief hoge blootstelling aan de dollar, met veel bedrijven die stevig verankerd zijn in de VS”, zegt Lodewijk van der Kroft van vermogensbeheerder Comgest. Voor CFO’s betekent dit concreet: een dalende dollar vertaalt zich in lagere eurowinsten en een verzwakte competitieve positie voor export vanuit Europa.
Lees ook op CFO.nl: Sjoerd van der Eijk (CFO Ayvens): “Europese autofabrikanten staan onder flinke druk van Chinese aanbieders van goedkope EV’s.”
Valuta-impact op de P&L
Wanneer een bedrijf uit de eurozone in de VS zaken doet of producten produceert in dollardenominatie, betekent een zwakkere dollar dat:
- de omzet omgerekend in euro’s daalt;
- de kostprijs in dollar duurder wordt ten opzichte van de euro;
- Amerikaanse bedrijven minder geneigd zijn om uit Europa te importeren.
Volgens analisten van Deutsche Bank kan een 10 % zwakkere dollar leiden tot **2 à 3 % lagere winsten** voor Europese bedrijven. Voor CFO’s hoort dit scenario standaard thuis in stresstests en forecasts.
Van transactie tot resultaatrisico
CFO’s zien valutarisico vaak als handelsvraagstuk. Maar de echte impact zit in de resultatenrekening. Het zogenoemde resultaatrisico – de invloed van valuta op de gerapporteerde winst – groeit naarmate bedrijven internationaler worden.
Daarom is het essentieel inzicht te hebben in:
- de valutastructuur van omzet en kosten;
- de balans tussen lokale productie en buitenlandse verkoop;
- de verslaggevingsregels voor valuta’s binnen CSRD-rapportages.
Beursfondsen extra kwetsbaar
Voor Nederlandse beursfondsen geldt dat de internationale voetafdruk groot is. Een zwakke dollar betekent dan automatisch minder euro’s aan de winstzijde. Bedrijven met productie in de eurozone en verkoop in de VS worden extra geraakt, omdat hun producten voor Amerikaanse klanten duurder worden.
Vijf stappen die je als CFO kunt nemen
1. Breng de blootstelling in kaart – Weet hoeveel omzet, kosten en winst afhankelijk zijn van de dollar.
2. Werk met scenario’s – Simuleer het effect van een 10% dollarzwakte op de EBIT of EPS.
3. Herzie hedgingbeleid – Niet elk risico hoeft afgedekt te worden, maar het moet wél expliciet beleid zijn.
4. Stroomlijn communicatie – Geef beleggers inzicht in de valuta-exposure en managementaanpak.
5. Verbind finance met strategie – Valutarisico hoort in de boardroom, niet alleen bij Treasury.
De geopolitieke dimensie
De dollarzwakte staat niet op zichzelf. Handelsmaatregelen, rentebeleid en geopolitieke spanningen spelen allemaal mee. “Bedrijven hebben behalve van de importheffingen van president Donald Trump ook last van de afgezwakte dollar,” stelt Van der Kroft.
CFO’s moeten hun valutascenario’s koppelen aan bredere geopolitieke en macro-economische ontwikkelingen.
Valuta als strategisch stuurinstrument
Valutabeheer is niet langer een technische exercitie, maar een strategisch vraagstuk. In een tijd van digitalisering, CSRD-rapportage en geopolitieke onzekerheid, bepalen CFO’s het succes van hun organisatie door grip te houden op internationale geldstromen.
De zwakke dollar is dus geen tijdelijk fenomeen, maar een test voor financieel leiderschap. CFO’s die nu handelen, versterken de weerbaarheid van hun organisatie — financieel én strategisch.
Lees ook op CFO.nl: De eerste 100 dagen van… Tim van Dam (CFO van Altares Dun & Bradstreet Benelux)
Veel professionals ervaren frustratie door verouderde risico-aanpakken. Het negeren hiervan leidt tot:
✓ vertragingen
✓ inefficiëntie
✓ compliance-risico’s en zelfs klantverlies.
De training Actueel risicomanagement helpt je persoonlijk risicoleiderschap te ontwikkelen, essentieel in deze dynamische tijden. Ontdek hoe deze training het verschil maakt!
