Jaime Donata

+31 (0) 681444645

Jaime Donata is (bedrijfs)journalist. Naast zijn werk voor CFO.nl is hij freelance redacteur voor verschillende soorten opdrachtgevers: (vak)bladen, bedrijven in allerlei sectoren en overheidsorganisaties (VNG, Rijkswaterstaat).

Artikelen van 'Jaime Donata'

tefan van Vliet CFO Growers United en Ronald van der Molen Transformatio

21 februari 2025

Stefan van Vliet (CFO van Growers United): “Met cooperative equity creëren wij nu ook structurele groeimogelijkheden voor onze leden.”

Hoe coaching een coöperatie CFO hielp aan een alternatief voor Private Equity.

29 januari 2025

Jeroen Vos (CFO Hessing): “De transitie van een familiebedrijf vraagt aandacht op alle fronten.”

Een gesprek over innovatie, duurzaamheid en groei.

27 januari 2025

Roy Janssen (CFO Holland Food Service): “Niet in een keer van 1 naar 100 willen – en zorgen dat je business model klopt.”

De Tipping Point(s) van… Roy Janssen (CFO Holland Food Service)

14 januari 2025

De eerste 100 dagen van… Sander Bovee (CFO Calderys): “Deze kans was te goed om te laten lopen.”

Wat wil Bovee over een jaar hebben bereikt?

13 januari 2025

Sjoerd van der Eijk (CFO Ayvens): “Europese autofabrikanten staan onder flinke druk van Chinese aanbieders van goedkope EV’s.”

CFO roept politiek op tot duidelijke langetermijnstrategie.

09 januari 2025

De eerste 100 dagen van… Kim Essebaggers (CFO Sympower ): “In de energietransitie is verandering de enige constante.”

Hoe stuur je als CFO in een onbekend speelveld?

06 januari 2025

De Tipping Point van… Erik Koenraads (CFO Manutan)

Hoe maakt jouw Finance het verschil voor jullie organisatie?

06 januari 2025

Wiebe Wijnia (oud-CFO APAC van TMF Group): “Bedrijven zoeken hun expansie buiten China om geopolitieke risico’s te verminderen.”

Oud-CFO APAC van TMF Group kijkt terug op zijn jaren in Kuala Lumpur.

30 december 2024

“Uiteraard wil ik dat we over een jaar ‘live’ zijn met het nieuwe ERP-systeem.”

De eerste 100 dagen van... Mark Brok (CFO van Dieseko)

23 december 2024

De eerste 100 dagen van… Marinke Phaff (CFO van MR MARVIS)

Finance mag nooit een rem zijn op groei.

19 december 2024

De eerste 100 dagen van… Patrick Rosengarten (CFO van IG&H)

"Een ander risicoprofiel vraagt ook andere rollen en competenties van het Finance team."

David van Mechelen CFO Royal FloraHolland RFH

18 december 2024

David van Mechelen (CFO Royal Flora Holland): “Rapportages gaan niet alleen over geld, maar ook over KPI’s van logistiek, HR, commercie.”

Hoe RFH van fysieke veiling transformeert naar een digitaal, logistiek platform.

12 december 2024

Natasha Solovyova (CFO Clingendael): “Onderdeel van onze business is dat we veel opdrachten binnenkrijgen als er veel crises zijn.”

Financiële controle houden in tijden van oorlog en crisis.

06 december 2024

De eerste 100 dagen van… Tim van Dam (CFO van Altares Dun & Bradstreet Benelux)

Kansen signaleren en risico's tijdig mitigeren.

05 december 2024

Rimco de Groot (CFO van Mourik): “We hebben in twee jaar tijd 50% groei gerealiseerd, ik denk niet dat veel bedrijven ons dat nadoen.”

CFO zijn bij een familiebedrijf dat al 90 jaar bestaat.

25 november 2024

Erna van Leijden (CFO van NNZ): “We willen ons portfolio verbreden en minder afhankelijk zijn van landbouwproducten.”

Met de overname van het Oostenrijkse Technopac is the Royal NNZ Group een van de grootste Europese leveranciers geworden van big bags.

20 november 2024

Frans Post (oud-CFO Clifford Chance en de Brauw): “Als je jezelf principieel opstelt, krijg je soms een kruisje bij je naam. Maar dat vind ik niet erg.”

Lessons learned: oud-CFO’s kijken terug op hun carrière.

Derk Jan van der Wal en Jan Peter Balkenende EY

03 november 2024

Jan-Peter Balkenende: “Als CFO heb je de taak om de weg te wijzen in de concrete implementatie van de strategie.”

Hoe zoek je als financieel leider de balans tussen de korte en lange termijn?

30 oktober 2024

Guido Dubbeld (oud-CFO van Eneco): “Ik was 37 maar bleek een fitnessleeftijd te hebben van een 55-jarige man, haha.”

Lessons Learned: Guido Dubbeld (oud-CFO van Eneco) kijkt terug op zijn belangrijkste learnings als CFO.

25 oktober 2024

Brent van Hoof (CFO XXL Nutrition): “Controles, verslaglegging, dat is niks voor mij. De CFO moet strategisch adviseren.”

Hoe houd je een jaarlijkse omzetgroei vast van meer dan 20% per jaar?

16 oktober 2024

Leonore van Waaij (CFO Roamler): “Als CFO moet je strategische keuzes maken en dicht op de veranderingen in de business blijven.”

Van Waaij blijft als CFO dicht op veranderingen in de business.

27 september 2024

Mirko de Vos (CFO van Human Protection): “Private Equity is vaak of te hands on, of te hands off. ”

Expertise van ondernemend Quadrum helpt aanbieder van veiligheidsoplossingen zorg vooruit.

12 september 2024

Nick Tanis (CFO van JEX): “Als CFO van een scale-up is er geen ruimte voor ego. Je kan niet gewoon achter je bureau zitten en denken dat je daarvandaan alles kan sturen.”

Innoveren, data ontsluiten en kansen benutten om internationaal marktleider te worden.

05 september 2024

Thijs Vlaanderen en Marcel Heijnsbroek (CFO’s van Chemship en SMT Shipping): “Het is heel goed om zo nu en dan even uit je Finance bubbel te komen als CFO.”

Twee CFO's zoeken elkaar regelmatig op om kennis te delen en innovatie aan te jagen.