CFO GVB Marte Guldemond vertrekt per 1 januari 2027
Marte Guldemond heeft besloten haar functie als CFO van GVB naar verwachting per 1 januari 2027 neer te leggen. In de afgelopen periode speelde Guldemond een belangrijke rol in een intensieve fase voor de organisatie. Zij was onder meer betrokken bij de nieuwe concessie, het aantrekken van financiering en de verdere ontwikkeling van de Finance-afdeling. Voor haar komst naar GVB werkte Guldemond onder meer als CFO bij Rabobank Nederland en Hoofd Strategie van de afdeling Compliance, Legal en Risk bij Rabobank. Hier was zij onder andere verantwoordelijk voor financiële strategie, business control, en het optimaliseren van compliance, legal en risicomanagement.
Lees ook op CFO.nl: Bas Brouwers (CFO Rabobank): “De illusie dat je alles duidelijk krijgt en kunt voorspellen, moet je loslaten.”
Continuïteit financiële functie gewaarborgd
Guldemond blijft tot haar vertrekdatum verantwoordelijk voor haar portefeuille en zet zich de komende maanden in voor het zorgvuldig afronden van lopende dossiers en een goede overdracht. De procedure voor haar opvolging is inmiddels gestart. Guldemond kijkt met tevredenheid terug op de afgelopen jaren: “Ik ben trots op wat we de afgelopen periode hebben bereikt en de bijdrage die ik heb kunnen leveren aan de toekomst van GVB en het openbaar vervoer in Amsterdam. Het was een intensieve en leerzame tijd. Tegelijkertijd heb ik gemerkt dat mijn persoonlijke ambities elders liggen. Daarom heb ik na zorgvuldige overweging besloten een volgende stap in mijn loopbaan te zetten. Het komende halfjaar rond ik samen met collega’s een aantal belangrijke projecten af, zodat de organisatie klaar is voor de volgende fase.”
Algemeen directeur Claudia Zuiderwijk bedankt Guldemond voor haat inspanningen als CFO: “De afgelopen twee jaar heeft Marte veel voor GVB betekend. Met haar scherpte, energie en betrokkenheid heeft zij een belangrijke bijdrage geleverd aan grote dossiers binnen de organisatie. We zijn haar dankbaar voor haar inzet en kijken ernaar uit om de komende maanden samen de lopende projecten zorgvuldig af te ronden.”
Lees ook op CFO.nl: De eerste 100 dagen van Mieke van den Berg (CFO RET): “De vraag is: kunnen we slanker opereren, zonder kwaliteit te verliezen?”
Imagine a Formula 1 circuit. Everything revolves around control: data, sensors, dashboards, engineers. But winning is not driven by data alone.
The difference is made through decisions taken both before and during the race.