CFO moet leiderschap tonen in financieren van groei

Om te groeien is financiering nodig en te meer u investeert, des te sneller u groeit. Tijdens de Corporate Finance, Capital & Cash Summit,  die op 16 maart wordt gehouden in ’t Spant in Bussum,  dagen we u uit om creatiever en minder volgzaam te zijn. Hoor van finance leaders die achter het stuur hebben plaatsgenomen en gas hebben gegeven. Bespreek met uw peers hoe u uw organisatie kunt ‘’enablen’’ om sneller te groeien. Laat u uitdagen tot meer leiderschap! Optimale allocatie van kapitaalToonaangevende financials als Ernst de Kuiper, CFO/CIO van Euretco, Vincent Geerts, CFO IOI Loders Croklaan Group, Guido Grobbink, Partner Standard Investment en Vincent Wanders, Finance Director Eefenier Holding, gaan tijdens de ochtend met elkaar en u in debat. Zijn we in Nederland voldoende agressief en innovatief inzake financiering en groei? Kiezen we te vaak voor de veiligste in plaats van de meest optimale allocatie van kapitaal? Hoe kunnen we creatiever met werkkapitaal omgaan? Of eindigt wie te innovatief, agressief en creatief is zoals Imtech?In the Hot Seat Een viertal CFO’s is ook bereid gevonden zitting te nemen in de ‘hot seat’ waar zij door Kevin Mottard, CFO Community Manager van Alex van Groningen, stevig over een aantal belangrijke finance thema’s bevraagd zullen worden. Ook de aanwezigen krijgen de kans hun vragen te stellen.  De eerste de plaats neemt in de hot seat is Rimco de Groot, CFO van Joh.Mourik & Co, een familiebedrijf dat zich richt op de bouw van infrastructuur en industriele dienstverlening. Familiebedrijven hebben zich doorgaans met eigen vermogen gefinancierd en hebben daardoor een sterke balans. Naast eigen vermogen zijn de financieringsbronnen crediteuren en de bank. Familiebedrijven laten traditioneel geld liggen inzake werkkapitaal omdat enerzijds de noodzaak kleiner is en anderzijds de account manager te weinig zelfbewustzijn aan de dag durft te leggen. Hoor van Rimco de Groot, CFO van Joh. Mourik & Co, wat het gevaar hiervan is en hoe je als financieel directeur hierin het verschil kan maken.  Taco Rietveld, Investment Director van HB Capital, houd in the hot seat een pleidooi voor een dominantere rol van private equity voor de BV Nederland. Hij licht toe hoe in zijn ogen private equity voor een strakkere koers en meer ondernemend financieringstraject kan zorgen.  Na Rietveld is het de beurt aan Joep Bruins, oud CFO van Orangefield Group. Onder de titel ‘Van bak ellende tot succesvolle buy out’, deelt hij  zijn ervaringen bij Orangefield met u: van de management buy-out van ING, die leidde tot een onafhankelijke en succesvolle organisatie die vervolgens werd verkocht aan een durfinvesteerder uit Hongkong.  De hot seat-reeks wordt afgesloten door Onno Jacobs,die  voormalig financieel directeur van Feyenoord voor hete vuren heeft gestaan. Nu daar de rust is teruggekeerd, heeft Jacobs een nieuwe uitdaging gevonden bij het grote problemen verkerende FC Twente. Als interim-directeur moet hij de club van de ondergang zien te redden. Hoe houdt hij het in deze situatie het hoofd koel om rationele beslissingen te kunnen nemen in een crisissfeer en onder volle publieke ”scrutiny”. Wat doet dit met een mens?Masterclass Een interessante masterclass voor financials is die van Joost de Vries, eigenaar en oprichter van JBR Institute. Hij gaat in op waar het is misgegaan in finance en waar de oplossing ligt. Hij kijkt daarbij naar cases die tot veel publieke ophef hebben geleid zoals de bankencrisis, Imtech en Vesta en laat zien hoe hier de cijfers gemanipuleerd zijn.  Corporate Finance op topniveau bij AB InBev De dag zal worden afgesloten door Jo van Biesbroeck de voormalige meesterstrateeg van de grootste bierbrouwer ter wereld AB InBev en thans operationeel manager van voetbalclub RSC Anderlecht. Deze routinier in mega acquisities, snelle integraties en kostensynergiën, biedt de aanwezigen een kijkje in de keuken van AB InBev dat in vijftien jaar tijd uit groeide van een bierbrouwer met een marktaandeel van 3% tot de grootste bierbrouwer ter wereld die onder de huidige naam Anheuser-Busch InBev (AB InBev) meer dan 30% van wereldwijde biermarkt in handen heeft. Het laatste grote wapenfeit is de overname van de nummer twee op de biermarkt, het Zuid-Afrikaanse SABMiller waarmee een bedrag is gemoeid van 95 miljard euro. Dit wordt voor een deel betaald uit eigen kas en voor de rest via een miljardenlening die inmiddels is veiliggesteld.  Jo van Biesbroeck  Partners De Corporate Finance & Cash Summit wordt mede mogelijk gemaakt door onze partners American Express, Europese Investeringsbank, Sidetrade, HB Capital, De Kiewit Treasurer search en Redbreast.  Wie ontmoet u?Het Corporate Finance, Capital & Cash Summit brengt jaarlijks CFO’s, Corporate Finance Directors, treasury managers, concern- en group- controllers bijeen, die op dit moment daadwerkelijk in deze functie werkzaam zijn, bij bedrijven met minimum omzet van 200 miljoen euro.  _____________________________________________________________________ Wilt u meer horen van de ervaringen van Jo Van Biesbroeck en van andere financials, schrijf u dan in voor het Corporate Finance, Capital & Cash Summit 2016 dat op woensdag 16 maart wordt gehouden in Spant! in Bussum.  ___________________________________________________________Eerder verschenen:Meesterstrateeg AB InBev spreekt op Corporate Finance Summit