Daniël van Dongen benoemd tot CFO van MRP

Daniël van Dongen CFO MRP
Van Dongen was eerder CFO bij NSI en Sunrock.

Per 1 juni 2026 is Daniël van Dongen benoemd tot CFO van MRP. In deze rol wordt hij verantwoordelijk voor finance, governance, financiering, risicomanagement en de verdere professionalisering van de organisatie en haar internationale dochterondernemingen.

Met de komst van Van Dongen haalt MRP een ervaren financieel bestuurder in huis met een sterke achtergrond in vastgoed, duurzame energie en organisatieontwikkeling. Hij vervulde eerder financiële en bestuurlijke functies bij onder meer Wereldhave, waar hij werkzaam was als Group Controller, en bij het beursgenoteerde vastgoedbedrijf NSI en zonne-energieontwikkelaar Sunrock, beide in de rol van CFO.

Lees ook op CFO.nl: Esther Pool-Kamp (CFO Sunrock): “Zo’n distributieketen, die helemaal draait op 100% groene stroom, dat is waar wij elke dag voor werken.”

Bart Meijer, CEO van MRP, kijkt uit naar zijn komst: “Wij zijn verheugd om Daniël als CFO bij MRP te verwelkomen. Met zijn brede ervaring op het gebied van vastgoed, strategie, kapitaal en duurzame waardecreatie sluit hij uitstekend aan bij de fase waarin MRP zich bevindt en de ambities die we hebben voor het realiseren van gezonde leefomgevingen in onze veelal mixed-use projecten.”

Lees ook op CFO.nl: Elke Snijder (CFO van NSI): “Als je eenmaal een succesvolle deal hebt gedaan binnen private equity, dan kloppen ze hard op je deur.”

Naast zijn executive ervaring is Van Dongen actief als toezichthouder en bestuurder binnen uiteenlopende organisaties op het snijvlak van vastgoed, energie en maatschappelijke impact. Tot voor kort was hij als programmadirecteur met een focus op maatschappelijk vastgoed verbonden aan Invest-NL. Daarnaast is hij bestuurder van een energiecoöperatie en toezichthouder bij onder andere Publiek Ontwikkelbedrijf REKS en het Limburgs Energie Fonds.

Dennis de Vreede (CFO van Wereldhave) over de jaarcijfers van 2025: “Kapitaalrotatie is voor ons geen financiële exercitie, maar een strategisch instrument om waarde te versnellen.”

Imagine a Formula 1 circuit. Everything revolves around control: data, sensors, dashboards, engineers. But winning is not driven by data alone.
The difference is made through decisions taken both before and during the race.

 

Gerelateerde artikelen