Geopolitieke onrust en verstoringen in mondiale toeleveringsketens zorgen steeds vaker voor inflatiedruk. De traditionele reactie van centrale banken – renteverhogingen – schiet daarbij tekort en brengt bovendien hoge maatschappelijke kosten met zich mee. Dat stelt De Nederlandsche Bank (DNB) in recent onderzoek.

Volgens DNB is het verhogen van de rente een generiek instrument dat de vraag in de hele economie afremt, zonder de onderliggende oorzaak van inflatie – knelpunten in specifieke ketens – daadwerkelijk op te lossen. Zolang deze verstoringen aanhouden, blijft de inflatiedruk bestaan en blijft ook het monetaire beleid restrictief.

Lees ook op CFO.nl: Waarom supply chain finance begint waar investment grade eindigt

Van macro-ingreep naar gerichte interventie
DNB pleit daarom voor een meer gerichte beleidsaanpak. Verstoringen blijken namelijk vaak geconcentreerd rond specifieke producten of schakels in waardeketens, en niet zozeer binnen volledige sectoren. Een fijnmazige analyse van kwetsbaarheden maakt het mogelijk om beleid nauwkeuriger in te zetten.  Voor CFO’s betekent dit een verschuiving van macro-economisch denken naar operationele ketenstrategie.

Denk aan maatregelen zoals:

• het aanleggen van strategische voorraden van cruciale inputs
• het versterken of regionaliseren van productiecapaciteit
• het spreiden van leveranciersrisico’s

Dergelijke interventies kunnen de impact van verstoringen direct verminderen en daarmee inflatiedruk beperken, zonder de brede economische afremming die gepaard gaat met renteverhogingen.

Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Alianne de Jong (CFRO BPD): “Niet meteen in de eerste reflex van actie schieten, maar eerst goed analyseren.”

Efficiëntie versus weerbaarheid
Een belangrijk aandachtspunt is de balans tussen efficiëntie en risicobeheersing. Meer robuuste ketens betekenen vaak hogere kosten, bijvoorbeeld door minder just-in-time productie of het aanhouden van buffers. Volgens DNB vraagt dit om een expliciete kosten-batenafweging per product of keten.
Voor financiële besluitvormers ligt hier een strategische rol: het kwantificeren van risico’s in de supply chain en het integreren van weerbaarheid in investeringsbeslissingen.

Europese schaal als randvoorwaarde
DNB benadrukt dat deze aanpak alleen optimaal werkt in Europees verband. Nationale initiatieven zijn minder efficiënt en kunnen zelfs leiden tot versnippering. Een gezamenlijke strategie maakt het mogelijk om gebruik te maken van complementaire sterktes binnen de EU en om schaalvoordelen te benutten. Daarnaast speelt de EU een sleutelrol in het afsluiten van handelsakkoorden en het waarborgen van open markten, wat de kwetsbaarheid voor toekomstige verstoringen verder kan verkleinen.

Lees ook op CFO.nl: Dennis de Vreede (CFO van Wereldhave) over de jaarcijfers van 2025: “Kapitaalrotatie is voor ons geen financiële exercitie, maar een strategisch instrument om waarde te versnellen.”

Implicaties voor CFO’s
De bevindingen van DNB onderstrepen dat inflatie niet uitsluitend een monetair vraagstuk is, maar steeds vaker een operationeel en geopolitiek risico.

Voor CFO’s betekent dit:

• meer focus op supply chain risk management
• nauwere samenwerking met operations en procurement
• integratie van geopolitieke scenario’s in financiële planning

Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Linda Weijters (CFO Mediq Benelux): “Het is lastig investeren zonder langetermijnperspectief vanuit de overheid.”

CFO Day 2026: Meet the financial top on May 28 in Noordwijk

CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.

Yes, I'll attend CFO Day 2026