Een recente landelijke inventarisatie onder 330 fabrieken door het FD heeft aangetoond dat driekwart van de verduurzamingsplannen van regionale industriebedrijven onhaalbaar is voor 2030. Dit vormt een aanzienlijke uitdaging voor sectoren zoals de papier-, voedings- en glasindustrie, die van gas willen overstappen op elektriciteit of groene waterstof om hun CO₂-uitstoot te verminderen. De belangrijkste obstakels hierbij zijn het ontbreken van zwaardere stroomaansluitingen en het gebrek aan infrastructuur voor waterstofverbindingen.

Infrastructuurtekorten belemmeren verduurzaming

Veel bedrijven hebben al uitgewerkte plannen voor verduurzaming, maar lopen vast door het ontbreken van zwaardere elektriciteitsaansluitingen en de afwezigheid van waterstofinfrastructuur. Deze problemen maken het voor bedrijven moeilijk om over te schakelen van gas naar elektriciteit of groene waterstof, wat essentieel is voor het verminderen van de CO₂-uitstoot.

Lees ook op CFO.nl: Kees van Kalveen (CFO Triodos): “Verantwoord ondernemen is een zaak van de hele boardroom.”

Impact op Klimaatakkoord-doelstellingen

Deze ontwikkelingen vormen een tegenvaller voor het behalen van de doelstellingen uit het Klimaatakkoord, dat streeft naar een CO₂-reductie van 55% in 2030 ten opzichte van 1990. Naast de uitdagingen voor regionale bedrijven, verloopt de verduurzaming bij de twintig grootste industriële uitstoters ook traag. Na drie jaar onderhandelen is er recentelijk slechts één overeenkomst gesloten, namelijk met zout- en chloorfabrikant Nobian.

Oproep tot overheidssteun en flexibiliteit

De betrokken bedrijven roepen de overheid op om flexibeler te zijn bij het verlenen van vergunningen en vragen om meer steun om de benodigde infrastructuur te realiseren. Zonder adequate stroomvoorziening en waterstofinfrastructuur blijven de verduurzamingsplannen van veel industrieën onrealistisch, wat de nationale klimaatdoelstellingen in gevaar brengt.

Deze situatie benadrukt de dringende noodzaak voor zowel bedrijven als overheden om samen te werken aan de uitbreiding van de benodigde infrastructuur en het versnellen van de energietransitie.

Geef jouw finance team een voorsprong: stuur ze naar FM Dag 2025!

Op dinsdag 15 april nemen we tijdens FM Dag 2025 een diepe duik in de kleine veranderingen die zorgen voor grote impact. Geïnspireerd door The Tipping Point van Malcolm Gladwell, verkennen we onder andere het integreren van laagdrempelige automatisering tot het herkennen van early warning signs in financiële patronen. Het resultaat? Meer efficiëntie, betere beslissingen en een organisatie die klaar is voor de toekomst. Investeer in de ontwikkeling van jouw team en maak gebruik van onze speciale groepstickets met korting. Zorg dat jullie deze kans niet missen!

Meer informatie