EyeCare integreert zes hoorwinkels van Oorwerk in eigen netwerk

EyeCare Oorwerk
Deze maand neemt EyeCare Groep zes shop-in-shops van Oorwerk Audiciens over.

De locaties in Barneveld, Aalsmeer, Kootwijkerbroek, Lunteren, Hoorn en Scherpenzeel gaan verder onder de naam EyeCare, waarbij het bestaande team en de dagelijkse zorg voor klanten ongewijzigd blijven. De audiciens en medewerkers treden in dienst van EyeCare, wat zorgt voor continuïteit in service en expertise.

Integratie past in strategie van EyeCare

De integratie past in de strategie van EyeCare om optiek en hoorzorg nog beter te combineren. Niels Onkenhout, CEO van EyeCare, licht toe: “Optiek en hoorzorg sluiten in de praktijk steeds vaker op elkaar aan. Met deze stap integreren we de bestaande audiologieactiviteiten van Oorwerk in ons eigen netwerk. Zo kunnen we de hoorzorg binnen EyeCare verder ontwikkelen, terwijl klanten geholpen blijven worden door de audiciens die zij al kennen.”

Lees ook op CFO.nl: Willem du Pon is de nieuwe CFO van EyeCare Groep

Angelique de Wit, algemeen directeur van Oorwerk, voegt toe dat de samenwerking haar collega’s de mogelijkheid biedt om hoogwaardige hoorzorg te blijven leveren, terwijl Oorwerk zich kan richten op de eigen winkels en verdere kwaliteitsverbetering.

Met deze overname versterkt EyeCare haar netwerk van hoor- en optiekzorg en breidt ze de beschikbaarheid van hoorzorg uit naar 54 locaties in Nederland. EyeCare, opgericht in 2021 door acht toonaangevende optiekbedrijven, is marktleider in het hoogste segment van optiek- en hooroplossingen en combineert lokale identiteit met de kracht van één kwaliteitslabel. De focus ligt op persoonlijke aandacht, maatwerkzorg en hoogwaardige service, zodat klanten hun waardevolle momenten optimaal kunnen beleven.

Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ´Clarity in Chaos´ – Peter Ligteringen (CFO Yource): “Ik ga juist aan op complexiteit – daar kun je als CFO echt waarde toevoegen.”

CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.

Gerelateerde artikelen