Financial Times: de ergste economische gevolgen van de oorlog komen nog

Drone oorlog
PE-investeringen zakken in door AI-vrees en MO-oorlog.

De waarde van overnames door private equity-groepen daalde in het eerste kwartaal van dit jaar met meer dan een derde. Dealmakers waarschuwen dat de angst voor de impact van AI op softwarebedrijven en de oorlog in het Midden-Oosten een verdere daling dreigen aan te wakkeren. Volgens de Financial Times vervliegt de hoop dat private equity bezig is aan een wederopstanding.

Volgens databedrijf Dealogic sloten private equity-bedrijven in de drie maanden tot maart overnames af ter waarde van 172 miljard dollar, een daling van 36 procent ten opzichte van het vorige kwartaal. Dit cijfer was een daling van 8 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.

Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Charlotte Hanneman (CFO van Philips): “Helderheid vraagt ook om een sterke talent- en innovatieagenda.”

Onrust Golfregio en AI begin van turbulente periode
Volgens de Financial Times stellen bedrijven het sluiten van deals uit vanwege de onrust rond het conflict in de Golfregio, dat eind februari begon. Ook zouden er zorgen zijn over de impact van AI op softwarebedrijven, waar private equity flink in heeft geïnvesteerd de afgelopen jaren.

“We bevinden ons in een van de meest turbulente periodes die ik me kan herinneren”, zo citeert de Britse zakenkrant het hoofd van een grote Europese private equity-groep. “De activiteit neemt nu vrij snel af.”

Volgens de Financial Times moeten de ergste economische gevolgen van de oorlog nog komen. In de eerste drie maanden van 2026 haalden private equity-fondsen wereldwijd 86 miljard dollar op, iets minder dan in hetzelfde kwartaal van vorig jaar, aldus PitchBook.

Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Vivienne de Leeuw (CFO Port of Rotterdam): “Data over energieverbruik ligt gevoelig. Terwijl juist transparantie nodig is.”

CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.

Gerelateerde artikelen