Triodos Bank waarschuwt voor risico wapenindustrie: “Fraude volgt geld.”
Triodos Bank waarschuwt voor investeren in de wapenindustrie omdat het risico van corruptie er bovengemiddeld groot is. “Dat er veel fraude lijkt te zijn rondom EU uitgaven aan defensie, verbaast ons niet”, aldus Roos Walstock, duurzaamheidsonderzoeker van Triodos Bank.
Ze verwijst naar een interview in de Financial Times met directeur Petr Klement van EU-fraudewaakhond OLAF (Europees Bureau voor fraudebestrijding). “Volgens hem is de fraude niet zozeer sectorspecifiek, maar vooral een gevolg van de toegenomen geldstromen. Fraude volgt geld.”
Lees ook op CFO.nl: Mislukte start-up uit Limburg maakt nu furore als raketfabrikant
De sector kent nu eenmaal bepaalde kenmerken die corruptie in de hand werken, vervolgt Walstock. “Zoals een hoge mate van complexiteit, grote contracten, beperkte transparantie en sterke politieke belangen. Fraude is in deze sector als gevolg daarvan eerder structureel dan incidenteel. Wat de Europese waakhond nu signaleert past in een breder en bekend patroon.”
Voor Triodos Bank is dit geen nieuwe constatering, aldus Walstock. “De vaststelling bevestigt juist ons principiële standpunt: wij investeren niet in de wapenindustrie. Dat besluit is gebaseerd op ethische en maatschappelijke overwegingen, maar weegt ook zeker de structurele risico’s mee die deze sector kenmerken. Wij kiezen er bewust voor als financier niet in een sector te stappen waar je onmogelijk vast kunt kan stellen waar geld en middelen uiteindelijk terechtkomen. Juist daarom hoort de verantwoordelijkheid voor deze branche volgens ons volledig bij overheden te liggen. Daar kunnen democratische controle en publieke verantwoording, hoe onvolmaakt ook, beter geborgd worden.”
Lees ook op CFO.nl: Bas Brouwers (CFO Rabobank): “De illusie dat je alles duidelijk krijgt en kunt voorspellen, moet je loslaten.”
CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.