De Europese Unie heeft aangekondigd importheffingen te introduceren op €26 miljard aan Amerikaanse goederen. Deze maatregel is een reactie op de Amerikaanse invoerheffingen van 25% op staal en aluminium. Dit handelsconflict heeft grote gevolgen voor diverse sectoren in Nederland. Voor CFO’s in sectoren zoals staal, machinebouw, landbouw en consumentengoederen is het cruciaal om de impact van deze maatregelen te begrijpen en strategische acties te ondernemen.

Achtergrond van de handelsmaatregelen

De VS hebben op 12 maart 2025 importheffingen ingevoerd op staal en aluminium om hun binnenlandse industrie te beschermen. Als tegenreactie start de EU op 1 april met de invoering van tegenmaatregelen. Vanaf 13 april worden deze volledig van kracht. De EU-importheffingen richten zich op Amerikaanse industriële en landbouwproducten, waaronder:

• Staal en aluminium
• Textiel en huishoudelijke apparaten
• Kunststoffen
• Pluimvee, rundvlees, eieren, zuivel, suiker en groenten

Lees ook op CFO.nl: Nederlandse bedrijven wapenen zich tegen geopolitieke risico’s

Gevolgen voor bepaalde Nederlandse sectoren

De importheffingen zullen de handelsstromen beïnvloeden en extra kosten veroorzaken voor bedrijven die afhankelijk zijn van import en export tussen de EU en de VS.

1. Staal- en aluminiumindustrie

Nederlandse bedrijven zoals Tata Steel exporteren een aanzienlijk deel van hun productie naar de VS. Door de Amerikaanse heffingen wordt deze export bemoeilijkt. Tegelijkertijd kunnen Europese tegenmaatregelen leiden tot duurdere Amerikaanse staal- en aluminiumproducten op de EU-markt. Dit kan prijsschommelingen en concurrentieproblemen veroorzaken.

2. Machinebouw en hightechsector

De Nederlandse hightechsector en machinebouw zijn sterk afhankelijk van Amerikaanse componenten. Hogere importkosten kunnen de productiekosten verhogen en de concurrentiepositie van bedrijven verslechteren. Dit kan leiden tot verstoringen in de toeleveringsketen en dalende marges.

3. Landbouw en voedingsmiddelenindustrie

De Europese heffingen op landbouwproducten zoals zuivel, suiker en groenten kunnen de Nederlandse export naar de VS verminderen. Amerikaanse tegenmaatregelen kunnen bovendien de concurrentie binnen Europa verstoren. CFO’s in deze sector moeten zich voorbereiden op prijsdruk en dalende winstmarges.

4. Consumentengoederen

Importeurs van textiel, huishoudelijke apparaten en andere consumentengoederen kunnen te maken krijgen met hogere kosten. Dit kan de prijzen voor consumenten verhogen, wat mogelijk leidt tot een lagere vraag en verminderde omzet.

Lees ook op CFO.nl: Maak plaats voor de Chief Fantasy Officer

Strategieën voor CFO’s om risico’s te beheersen

Gezien de financiële impact van de heffingen is het voor CFO’s belangrijk om tijdig strategische aanpassingen door te voeren. Hier zijn enkele essentiële maatregelen:

1. Risicoanalyse en scenario-planning

• Breng de impact van de importheffingen op cashflow en marges in kaart
• Werk met verschillende scenario’s om snel te kunnen reageren op veranderende handelsvoorwaarden

2. Kostenbeheersing en efficiëntieverbetering

• Zoek naar kostenbesparingen binnen de productieketen
• Optimaliseer logistieke processen om extra importkosten te compenseren

3. Herziening van de toeleveringsketen

• Onderzoek alternatieve leveranciers in Europa of Azië om de afhankelijkheid van Amerikaanse import te verminderen
• Diversifieer afzetmarkten om exportverliezen naar de VS te compenseren

4. Prijsstrategieën en contractbeheer

• Herzie langetermijncontracten met leveranciers en klanten
• Overweeg prijsaanpassingen om verhoogde importkosten te absorberen

5. Lobbyen en belangenbehartiging

• Werk samen met brancheorganisaties om invloed uit te oefenen op beleidsbeslissingen
• Blijf in dialoog met de overheid om gunstigere handelsvoorwaarden te stimuleren

CFO, wapen je!

De invoering van EU-importheffingen heeft een aanzienlijke impact op Nederlandse bedrijven in sectoren zoals staal, machinebouw, landbouw en consumentengoederen. CFO’s spelen een cruciale rol in het beheersen van deze risico’s. Door strategische planning, kostenbeheersing en aanpassingen in de toeleveringsketen kunnen bedrijven zich beter wapenen tegen de gevolgen van dit handelsconflict.

Beleef met je finance-team de 10e editie van FM Dag op 15 april

Geïnspireerd door The Tipping Point van Malcolm Gladwell onderzoeken we tijdens FM Dag 2025 met 250 finance professionals hoe subtiele, maar impactvolle ingrepen het verschil kunnen maken. Als CFO speel jij een sleutelrol in waardecreatie – maar hoe zet je de juiste stappen om écht door te breken? Ontdek het op FM Dag 2025. Kom met je finance-team en profiteer tot 1 april van voordelige early bird- & teamtickets.

 

Reserveer nu met early bird-korting