ASML schroeft omzetverwachting op door AI-investeringen

ASML
ASML is wereldwijd de enige leverancier van zeer geavanceerde lithografiesystemen.

Chipmachinemaker ASML verwacht nog meer te profiteren van de forse investeringen van techbedrijven in kunstmatige intelligentie (AI) dan voor mogelijk werd gehouden. Het Veldhovense concern kende een sterk tweede kwartaal en heeft zijn financiële verwachtingen voor heel dit jaar verder opgeschroefd. Het concern paste eerder dit jaar zijn verwachtingen ook al aan en profiteert van de bloei van datacenters waarin techbedrijven fors investeren voor de ontwikkeling van kunstmatige intelligentie.

Techbedrijven bouwen momenteel in rap tempo nieuwe datacenters om genoeg rekenkracht te hebben voor allerlei AI-toepassingen. Daarvoor is de apparatuur van ASML cruciaal. Het concern is wereldwijd de enige leverancier van zeer geavanceerde lithografiesystemen waarmee chipfabrikanten de benodigde chips kunnen maken.

Lees ook op CFO.nl: Chris Figee verlaat KPN en wordt CFO van ASM

Kwartaalopbrengst naar 9,3 miljard

In de cijfers die woensdag naar buiten werden gebracht, is dit duidelijk terug te zien. ASML boekte afgelopen kwartaal een hogere omzet dan het zelf drie maanden terug nog voorspelde. De kwartaalopbrengsten telden op tot 9,3 miljard euro en er ging een nettowinst van 2,9 miljard euro in de boeken. In heel dit jaar rekent het bedrijf nu op een omzet van 43 miljard tot 45 miljard euro. Eerder dacht ASML nog tussen de 36 miljard en 40 miljard euro uit te komen. Ook de prognose voor de winstmarge is verhoogd.

Orderinstroom extreem sterk

Topman Christophe Fouquet geeft aan dat de orderinstroom dit jaar tot nu toe “extreem sterk” is. Ook voor komende jaren zijn al veel bestellingen binnen. Een voor ASML belangrijke ontwikkeling is daarnaast dat het grote Amerikaanse chipconcern Intel is begonnen met het gebruik van ASML’s meest geavanceerde machine voor chipfabricage. Eerder werd nog gevreesd dat de hoge prijs van dit apparaat klanten er wellicht van zou kunnen weerhouden hierop over te stappen. Zo’n machine kost honderden miljoenen euro’s.

Lees ook op de CFO.nl: Paul Verhagen (CFO van ASM International): “De Porsche Taycan vraagt meer dan duizend chips.”

Sterke uitbreiding productiecapaciteit

 ASML wil ook zijn productiecapaciteit flink uitbreiden om aan de grote vraag te voldoen. Volgend jaar moet de capaciteit voor machines van de types DUV en low NA EUV, wat zeer geavanceerde apparaten zijn, 30 procent omhoog. Daarbij onderzoekt ASML nog of het mogelijk is om in 2028 weer de capaciteit met 30 procent te vergroten.

Financieel topman Roger Dassen legt in een toelichting aan journalisten uit dat het bedrijf erop inzet om de tijd waarin het een chipmachine maakt, terug te brengen. “Een paar kwartalen geleden was de doorlooptijd voor het bouwen van een EUV-machine nog zo’n 22 weken. We werken ernaartoe om dat terug te brengen naar, laten we zeggen, 15 à 16 weken.”

Testen van apparaten

ASML praat ook met klanten over de protocollen voor het testen van apparaten. “Een groot deel van ons werk in de fabriek bestaat uit testen”, aldus Dassen. Hij ziet mogelijkheden de protocollen te beperken zonder dat dit ten koste gaat van kwaliteit. Verder spreekt ASML met zijn leveranciers over het versnellen van leveringen.

In Nederland werkt het bedrijf daarnaast aan een grootschalige uitbreiding op de Brainport Industries Campus (BIC) Noord in Eindhoven. Die uitbreiding valt echter nog buiten het tijdsbestek van de nu naar buiten gebrachte verwachtingen en is vooral gericht op verdere opschaling in de komende decennia, geeft Dassen aan.

ASML verwacht wel dat de bouw nog in het derde kwartaal van dit jaar van start kan gaan. Dat betekent volgens Dassen ook dat dan alle benodigde vergunningen rond zijn en bijvoorbeeld de stroomaansluiting is geregeld. “Op dit moment ziet het ernaar uit dat dit allemaal in orde komt en dat aan die voorwaarden zal worden voldaan.”

Lees ook op CFO.nl: Leadership in Finance Summit 2026 – From Control to Command – Sarah Gitau (CFO VanMoof): “Je moet echt begrijpen waar je data ophoudt.”

Imagine a Formula 1 circuit. Everything revolves around control: data, sensors, dashboards, engineers. But winning is not driven by data alone.
The difference is made through decisions taken both before and during the race.

Gerelateerde artikelen