De overgang naar het nieuwe pensioenstelsel verloopt nog niet overal even snel. Toezichthouder De Nederlandsche Bank (DNB) waarschuwt dat er een mogelijk “stuwmeer” ontstaat van pensioenregelingen die nog moeten worden aangepast aan de Wet toekomst pensioenen. Als veel organisaties wachten tot het laatste moment, kan dat leiden tot een grote piek in werkzaamheden bij pensioenuitvoerders en adviseurs.

Extra rapportageplicht voor pensioenuitvoerders

Om meer zicht te krijgen op de voortgang heeft DNB pensioenuitvoerders gevraagd een transitierapportage aan te leveren. Levensverzekeraars en premiepensioeninstellingen (PPI’s) moeten daarin aangeven hoeveel pensioenregelingen al zijn aangepast en hoeveel trajecten nog lopen.

Met deze gegevens wil de toezichthouder beter kunnen monitoren hoe snel de pensioentransitie daadwerkelijk verloopt en waar mogelijke knelpunten ontstaan.

Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Charlotte Hanneman (CFO van Philips): “Helderheid vraagt ook om een sterke talent- en innovatieagenda.”

Complex traject voor werkgevers

De overstap naar het nieuwe pensioenstelsel is voor veel organisaties een ingrijpend traject. De Wet toekomst pensioenen betekent dat veel bestaande pensioenregelingen worden omgezet naar een premieovereenkomst, waarbij de pensioenopbouw directer afhankelijk wordt van premie-inleg en beleggingsrendement.

Voor werkgevers en finance-afdelingen gaat het daarbij niet alleen om het aanpassen van de regeling zelf. Ook moeten afspraken worden gemaakt met werknemersvertegenwoordigers over mogelijke compensatie voor bepaalde leeftijdsgroepen. Daarnaast spelen communicatie richting medewerkers, administratieve aanpassingen en implementatie bij uitvoerders een belangrijke rol.

Lees ook op CFO.nl: Marianne de Boer (CEO van Aegon Cappital): “Als ik CFO was, zou ik vooral goed kijken naar je personeelsbestand, de belangen van je werknemers en het prijskaartje dat hieraan hangt.”

Risico op piekbelasting

DNB vreest dat een groot aantal organisaties hun pensioenregeling pas laat in het transitieproces aanpast. Als dat gebeurt, kan er richting het einde van de overgangsperiode een flinke piek ontstaan in advies- en implementatiewerkzaamheden.

Voor uitvoerders kan dat leiden tot capaciteitsproblemen, terwijl werkgevers het risico lopen dat implementatie langer duurt dan gepland.

Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026: ‘Clarity in Chaos’ – Leonore van Waaij (CFO van Roamler): “Scenarioplanning is altijd belangrijk geweest, maar nu zie ik het echt als een kompas.”

Signaal voor CFO’s

De waarschuwing van DNB is vooral relevant voor finance-afdelingen en CFO’s die betrokken zijn bij arbeidsvoorwaarden en kostenplanning. De pensioentransitie heeft immers niet alleen juridische en HR-gevolgen, maar ook financiële implicaties, bijvoorbeeld rond compensatieregelingen en premiestructuren.

Voor organisaties die hun pensioenregeling nog niet hebben aangepast, is het signaal van de toezichthouder duidelijk: wacht niet tot het laatste moment. Vroege besluitvorming kan helpen om drukte bij uitvoerders te vermijden en de overgang naar het nieuwe stelsel gecontroleerd te laten verlopen.

Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Linda Weijters (CFO Mediq Benelux): “Het is lastig investeren zonder langetermijnperspectief vanuit de overheid.”

CFO Day 2026: Meet the financial top on May 28 in Noordwijk

CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.

Yes, I'll attend CFO Day 2026