Explosie van microkredieten: wat CFO’s moeten weten over ketenrisico’s
De markt voor zakelijke financiering verschuift. Uit cijfers van kredietplatform YEAZ blijkt dat het aandeel ondernemers dat minder dan 5.000 euro leent in twee jaar bijna is verdrievoudigd, van 24,6% in 2023 naar 71,3% in 2025. Tegelijkertijd blijft het gros van de bancaire kredietverlening gericht op leningen boven de miljoen euro: volgens het CBS valt 93% van de nieuwe bankleningen in die categorie.
De onderkant van de markt wordt daarmee in hoog tempo overgenomen door niet-bancaire financiers. Volgens De Nederlandsche Bank wordt inmiddels bijna 60% van de kredieten onder de 25.000 euro verstrekt door alternatieve aanbieders.
Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Vincent Toolan (CFO Mollie): “Backward- en forward-looking finance zijn uiteindelijk twee kanten van dezelfde medaille.”
Ketenrisico’s nemen toe
Voor CFO’s is dit geen ver-van-mijn-bed-show. Juist kleinere leveranciers en dienstverleners – vaak cruciaal in de keten – zijn steeds afhankelijker van kortlopende, relatief dure financiering buiten de bank om.
Dat vergroot de kwetsbaarheid in de supply chain. Leveranciers die structureel moeten overbruggen met microkredieten, hebben minder buffer bij tegenvallers, stijgende kosten of vertraagde betalingen. Het risico op betalingsproblemen of discontinuïteit neemt daarmee toe.
Lees ook op CFO.nl: Hans Schuil (CFO Koninklijke Cosun): “Als het heel dynamisch wordt, moet je niet denken dat je zeker weet waar het naartoe gaat.”
Druk op werkkapitaal verschuift
Daarnaast verschuift impliciet de druk op werkkapitaal. Waar grote bedrijven traditioneel sturen op betalingstermijnen, zien kleinere partijen zich genoodzaakt die termijn extern te financieren. “Het gaat vaak om overbruggingskredieten voor btw, voorraad of onverwachte kosten”, zegt YEAZ-CEO Pieter Grundeken. “Geen grote investeringen, maar bedragen die snel nodig zijn.”
Voor CFO’s betekent dit dat hun eigen betalingsbeleid direct invloed heeft op de financieringskosten van leveranciers – en daarmee op de stabiliteit van hun eigen keten.
Lees ook op CFO.nl: AI in combinatie met e-invoicing biedt bedrijfsleven volop kansen
Alternatieve finance wordt systeemrelevant
De opkomst van niet-bancaire financiers is daarmee meer dan een nicheontwikkeling. Het wordt een structureel onderdeel van het financieringslandschap, ook in ecosystemen rondom grotere bedrijven.
Dat vraagt om een bredere blik op financiering: niet alleen de eigen kapitaalstructuur, maar ook die van partners en leveranciers. Denk aan supply chain finance-oplossingen, versneld betalen of samenwerking met fintechs om ketenrisico’s te beperken.
Van kostenoptimalisatie naar ketenstabiliteit
In een markt waarin kleine kredieten buiten de bank om exploderen, wordt financiering steeds meer een gedeelde verantwoordelijkheid binnen de keten. De vraag voor CFO’s verbreedt daarmee: niet alleen hoe werkkapitaal zo efficiënt mogelijk wordt ingericht, maar ook hoe financieel kwetsbaar de keten is geworden.
Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026: ‘Clarity in Chaos’ – Leonore van Waaij (CFO van Roamler): “Scenarioplanning is altijd belangrijk geweest, maar nu zie ik het echt als een kompas.”
CFO Day 2026 marks the 25th edition of the Netherlands’ leading CFO event. Not a time to look back, but to move forward. Amid disruption, geopolitics, regulation, inflation and AI, CFOs must deliver clarity and value. With 350+ peers, we tackle today’s strategic dilemmas and what’s next.