Pierre-Jean Sivignon gehonoreerd met CFO Special Achievement Award

Zie ook de video.

Het afgelopen jaar zal de geschiedenisboeken in gaan als een jaar waarin het financiële systeem en de economie uitermate op de proef werden gesteld. Een jaar waarin er veel meer onzekerheid heerste dan tijdens een ‘reguliere’ financiële- en economische crisis. Van bestuurders werd het uiterste gevergd om de gevolgen van deze crisis op te vangen.In deze moeilijke tijden vielen een aantal CFO’s op door het tonen van krachtig leiderschap. Een van deze CFO’s is Pierre-Jean Sivignon, CFO van Philips, die voor zijn prestaties gehonoreerd is met een CFO Special Achievement Award. Aan Peter Kok, voormalig CFO van Delta Lloyd Groep, werd een Lifetime Achievement Award toegekend. Deze Awards werden bekend gemaakt tijdens CFO Day 2010 op 17 juni in het Okura Hotel te Amsterdam, georganiseerd door Alex van Groningen en CFO Magazine.

Krachtig leiderschap in turbulente tijdenPierre-Jean Sivignon, CFO van Philips, is vandaag onderscheiden met een CFO Special Achievement Award. De motivatie van de jury om Sivignon deze onderscheiding toe te kennen is als volgt; De CFO van Philips is een sterke leider, ook in turbulente tijden. Als CFO speelde hij de afgelopen jaren een belangrijke rol in de definitie en de executie van de strategie van Philips. Sivignon maakte management development van finance professionals tot een topprioriteit binnen Philips waardoor de kwaliteit van de financiële functie actief op een hoger niveau werd gebracht.Daarnaast zette Sivignon zich persoonlijk sterk in voor een goede interactie met de financiële markten, een van zijn prioriteiten. Sivignon en zijn finance team initieerden en voerden de afgelopen jaren diverse onderscheidende projecten uit zoals de implementatie van zeer geavanceerde financiële planningsinstrumenten (scenarioplanning, budgetten en rolling forecasts), risicomanagement en een werkkapitaalprogramma onder de titel Capital@Work.In de CFO-gemeenschap vervult Sivignon een voorbeeldfunctie met zijn externe blik en zijn voortdurende drive tot leren, delen, verbeteren en communiceren. Dat laatste maakt zijn projecten succesvol en maakt finance binnen Philips tot een richtinggevende gesprekspartner van het management. De projecten van finance bij Philips verschillen hiermee van andere verbeteringsprogramma’s van andere organisaties.De sterke sturing van Sivignon op een totaalresultaat, waar de ‘topline’ niet uit het oog wordt verloren, is in het huidige klimaat een voorbeeld van de juiste balans van ‘guidance’ vanuit het corporate management en datgene wat de businesses zelf als ambitie neerzetten. De ‘topline’ gecombineerd met ‘bottomline’ werkkapitaal- en cashflowoptimalisatie en kostenbesparing leidde er het afgelopen jaar toe dat Philips onder lastige marktomstandigheden een 41 procent hogere bedrijfswinst van ruim één miljard euro wist te boeken. In 2009 ging het bedrijf van rode naar zwarte cijfers. Het afgelopen jaar werd een nettowinst behaald van 424 miljoen euro, waar in 2008 nog een verlies van 92 miljoen euro werd opgetekend. De vrije kasstroom verbeterde met 12 procent van 773 miljoen naar 863 miljoen euro.####

Proces CFO AwardsHet proces voor de bepaling van de winnaars van de CFO Awards is als volgt vormgeven:- De redactie van CFO Magazine heeft gekeken naar het criterium dat een CFO minimaal drie jaar in functie moet zijn;- CFO’s moeten projecten hebben gedaan die in 2009 uitgemond zijn in ‘Special Achievements’;- CFO’s die al eerder de Award hebben gewonnen of die hebben aangegeven niet in aanmerking te willen komen voor awardnominatie zijn buiten beschouwing gelaten;- De redactie van CFO Magazine heeft de Special Achievements voorgedragen aan de jury;- De jury heeft uit de voorgestelde cases twee CFO’s gekozen die gehonoreerd worden met een CFO Award voor hun Special Achievements, op basis van de volgende elementen:          – Eigen waarneming          – Onderzoek Managing the Stakeholders door Derkjan van der Leest en Frans Roozen          – Publicaties, waaronder CFO Magazine          – Contacten met marktpartijenOver de juryDe jury, onder leiding van Tjero Zomer, heeft zich over diverse cases gebogen die in aanmerking kwamen voor de CFO Special Achievement Awards. De juryleden zijn:- Tjero Zomer, juryvoorzitter. Met zijn 35-jarig dienstverband behoorde Tjero, als CFO en CEO, tot een van de cultuurdragers van transavia.com. Hij heeft het bedrijf van een kleine chartermaatschappij zien opgroeien tot een volwassen luchtvaartspeler. Tegenwoordig is hij Commissaris bij diverse organisaties en eveneens voorzitter van de Stichting Finance for Charity.- Jan van den Belt. Jan was tot en met 2008 werkzaam als CFO bij onder meer Océ en Shell. Voor Shell was hij actief in Zuid-Amerika en Engeland, en gold hij als specialist op het gebied van treasury en controlling. Van den Belt trad in 2000 in dienst van Océ, en maakte acht jaar lang deel uit van de Raad van Bestuur van het Venlose concern. Momenteel heeft hij diverse Commissariaten.- Derkjan van der Leest. Derkjan is als clusterhoogleraar en verantwoordelijke voor het vakgebied Strategic Management verbonden aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Hij is Partner bij Strategic Management Centre en als kennispartner betrokken bij CFO Day.- Frans Roozen. Frans is voorzitter van het opleidingsbestuur en verantwoordelijk voor het vakgebied Management Control aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Hij is eveneens Partner bij Strategic Management Centre.Leden van het Comité van Aanbeveling– Jan Hommen,CEO ING Group- Tom de Swaan, Commissaris- Erik van der Merwe, Commissaris- Willem Vermeend, Commissaris