Betaalbedrijf Adyen neemt het Amerikaanse softwarebedrijf Orb over voor 335 miljoen dollar. Met de acquisitie speelt het Amsterdamse fintechbedrijf in op de groeiende vraag naar verbruiksgebaseerde prijsmodellen, die vooral door de opkomst van AI steeds belangrijker worden.

Orb, gevestigd in San Francisco, ontwikkelt software voor complexe facturatieprocessen. Het platform stelt bedrijven in staat om klanten af te rekenen op basis van daadwerkelijk gebruik van diensten, in plaats van vaste abonnementen. Dat model wint snel terrein bij AI- en softwarebedrijven, waar kosten vaak afhangen van het aantal transacties, zoekopdrachten of verwerkte data.

Lees ook op CFO.nl: Michel Wessel (CFO van Royal Talens): “De toekomst is digitaal. Het moment om de eerste stap te zetten in AI is nu.” 

Inspelen op nieuwe verdienmodellen
Volgens Adyen vragen klanten steeds vaker om ondersteuning voor zogenoemde usage-based billing. Door facturatie en betalingsverwerking te combineren, wil het bedrijf een geïntegreerd platform bieden voor snelgroeiende digitale ondernemingen. Orb blijft in eerste instantie als zelfstandige dochteronderneming opereren binnen een incubatormodel. Op termijn moeten de technologieën verder worden geïntegreerd.

Lees ook op CFO.nl: CFO Day 2026 – ‘Clarity in Chaos’ – Vincent Toolan (CFO Mollie): “Backward- en forward-looking finance zijn uiteindelijk twee kanten van dezelfde medaille.”

Tweede overname in korte tijd
De aankoop van Orb volgt kort op de overname van loyaliteitsplatform Talon.One. Daarmee lijkt Adyen vaker te kiezen voor groei via acquisities, terwijl het bedrijf traditioneel bekendstaat om zijn strategie om technologie voornamelijk zelf te ontwikkelen. De overname wordt volledig gefinancierd uit de beschikbare kasmiddelen van Adyen. De financiële doelstellingen van het concern blijven volgens het bedrijf ongewijzigd.

Lees ook op CFO.nl: Anthropic op slot: AI wordt geopolitiek instrument

Leadership in Finance Summit | From Control to Command

Imagine a Formula 1 circuit. Everything revolves around control: data, sensors, dashboards, engineers. But winning is not driven by data alone.
The difference is made through decisions taken both before and during the race.

Register now