CFO Magazine: Praten over duurzaam ondernemen voorbij, tijd voor actie!

In CFO Magazine | 2011 nr. 3 mei / juni staat het thema ‘Value Intregrated Corporate Sustainability’ centraal. De tijd van praten over duurzaamheid is voorbij, het is nu zaak actie te ondernemen en gebruik te maken van de kansen die een duurzame toekomst biedt.Voor tapijtfabrikant Desso bleek het overgaan op een duurzame productie van tapijten de redding voor het bedrijf. Het produceren van tapijten volgens het Cradle to Cradle-principe, waarbij alle grondstoffen kunnen worden hergebruikt of biologisch afbreekbaar zijn, leidde tot een stevige omzetgroei en een betere marktpositie. Tom Francken, CFO van Desso, legt uit dat de nieuwe werkwijze zich niet beperkt tot Desso, maar ook gevolgen heeft voor de toeleveranciers.ASN Bank timmert flink aan de weg met duurzaam bankieren. In tegenstelling tot Desso of andere ondernemingen die in een latere fase van hun bestaan het roer omgooien is ASN Bank vanaf de oprichting gericht op een missie: het bevorderen van duurzaamheid in de maatschappij. Daarbij wordt net als bij andere banken gestreefd naar goede rendementen maar volgens algemeen directeur Ewoud Goudswaard is groei is geen doel op zich maar een middel om de missie te vervullen.Danielle Zandee, de eerste professor voor de ontwikkeling van duurzame organisaties van Nyenrode Business Universiteit, ziet bij het verduurzamen van ondernemingen een belangrijke rol voor de CFO weggelegd. Er moet gezocht worden naar nieuwe duurzame waarderingsgrondslagen en CFO’s zullen geconfronteerd worden met vragen als: waar stuurje op, wat waardeer je wel en wat niet en hoe waardeer je iets?In de serie ‘En wat vindt de CEO ervan?’ is Tjero Zomer in gesprek met Edzo Doeve, CEO van uitvaartverzekeraar DELA over hoe hij aankijkt tegen de financiële functie. De visie van Doeve is helder: een CFO die alleen maar uit is op winstmaximalisatie is een gevaar voor zijn bedrijf. Volgens Doeve  is het doel van DELA niet direct zoveel mogelijk winst maken, maar een betere belangenbehartiging voor de leden. De CFO let in zijn visie op de balans tussen de verschillende stakeholders en behartigt het belang van de coöperatie op lange termijn. Word abonnee van CFO MagazineMeld u vandaag aan als abonnee van CFO Magazine, hét lijfblad van de Nederlandse CFO Community. Als abonnee ontvangt u CFO Magazine 6 maal per jaar. Daarnaast ontvangt u tal van speciale kortingen en uitnodigingen voor congressen, CFO Borrels, diverse financiële trainingen en overige bijeenkomsten op uw vakgebied. Klik hier om u te abonneren.