Picnic groeit door, maar verlies zwelt aan tot 272 miljoen

Picnic
De groei gaat gepaard met 272 miljoen euro verlies in onder andere Duitsland.

Picnic heeft vorig jaar de omzet flink opgevoerd, met meer klanten en een uitbreiding van zijn vloot elektrische bezorgvoertuigen. Dat meldt de online supermarkt maandag in zijn jaarverslag. Wel zette Picnic opnieuw een miljoenenverlies in de boeken door de aanhoudende investeringen die het bedrijf doet. Picnic boekte onder de streep een nettoverlies van ruim 272 miljoen euro. Daarmee nam het verlies iets toe ten opzichte van 2024. Het operationeel verlies kwam uit op 293 miljoen euro.

Over de verliezen maakt topman Michiel Muller zich weinig zorgen. “Het is altijd onze strategie geweest om te investeren, te groeien en marktaandeel te pakken. De winstgevendheid komt later.”

Lees ook op CFO.nl: Leadership in Finance Summit 2026 – From Control to Command – Javier van Engelen (CFO InPost): ”Opereren op topsnelheid terwijl we niet weten welke bochten er nog aankomen.”

1,9 miljard euro omzet
De jaaromzet is met bijna een kwart gestegen naar ruim 1,9 miljard euro. Het merendeel van de opbrengsten komt uit Nederland. Picnic is in 690 steden actief in Nederland, Duitsland en Frankrijk. Het aantal klanten nam in 2025 met 700.000 toe tot 3,6 miljoen.

Picnic blijft in Duitsland en Frankrijk zijn activiteiten uitbreiden en heeft geïnvesteerd in automatisering. Het openen van geautomatiseerde distributiecentra, zoals in het Duitse Oberhausen, brengt op de korte termijn aanzienlijke kosten met zich mee, stelt Picnic.

Uitbreiding in Duitsland
Het verlies is min of meer ingecalculeerd. Vorig jaar haalde Picnic 430 miljoen euro op in een financieringsronde bij bestaande investeerders. Het grootste deel van dat bedrag was bestemd voor uitbreiding in Duitsland, om onder andere te investeren in distributiecentra.

Voor dit jaar rekent het bedrijf op een groei van de omzet tot meer dan 2,3 miljard euro. Om die groei te behalen, verwacht Picnic aanzienlijke verdere investeringen te moeten doen.

Lees ook op CFO.nl: Leadership in Finance Summit 2026 – From Control to Command – Sarah Gitau (CFO VanMoof): “Je moet echt begrijpen waar je data ophoudt.”

Imagine a Formula 1 circuit. Everything revolves around control: data, sensors, dashboards, engineers. But winning is not driven by data alone.
The difference is made through decisions taken both before and during the race.

Gerelateerde artikelen