Train uw organisatie voor de marathon en de sprint

Eigenlijk zouden organisaties hetzelfde goede voornemen moeten hebben als miljoenen Nederlanders aan het begin van het jaar namelijk in vorm komen en blijven. Verlies de extra ballast die je hindert bij het snel anticiperen op veranderingen, zorg dat je organisatorisch en financieel in goede vorm bent, sta open voor nieuwe ontwikkelingen, blijf leren en blijf nieuwsgierig. Train niet alleen voor de marathon maar zorg dat u ook een goede 100 of 200 meter kunt lopen want de veranderingen gaan snel.Hoe ons leven de afgelopen jaren onopgemerkt is veranderd, blijkt het duidelijkst als we even teruggaan in de tijd zoals het blad Quote deed ter gelegenheid van het 30-jarig bestaan. Op hun website publiceerden zij een interview met Bill Gates van 23 jaar geleden. In die tijd was de slogan van Microsoft nog ‘een computer op elk bureau”. Dat is gelukt, maar de computer is inmiddels al weer hopeloos ouderwets.In het interview doet Gates te voorspelling dat we op een zeker moment de krant niet meer zouden lezen op papier maar op beeldscherm en dat we het als consument zelfs handig zouden gaan vinden om computers te gaan gebruiken om boodschappen, eten en films te bestellen.  De interviewer betitelde Gates toen als ‘morsig, briljant en niet helemaal van deze wereld’. Voor Gates stond het echter vast dat zijn visie zou uitkomen, het was alleen nog een kwestie van uitvinden hoe deze zaken aantrekkelijk gemaakt konden worden voor de consument. “Je moet geduld hebben. Minstens vijf jaar lang hebben we van iedereen gehoord dat de gebruiker geen zin zou hebben in een graphical interface, in Windows. Toch hebben we doorgezet. En moet je nu eens zien! Hetzelfde hebben we gedaan met interactieve televisie en ook daarmee zullen we de komende jaren geen cent verdienen maar we investeren in de toekomst.” De rest is geschiedenis.Gates en zijn tijdgenoten hadden de luxe dat zij ruim de tijd konden nemen om deze visie werkelijkheid te laten worden. De moderne CEO of CFO heeft deze tijd niet en wordt vaak ingehaald door de ontwikkelingen. Het is geen kwestie meer van voorbereid zijn, maar van in bloedvorm zijn om mee te kunnen met de veranderingen.Een veel gestelde vraag is: hoe zorg je dat je organisatie mee gaat in de veranderingen? Ook hier had Gates een antwoord op dat nog steeds actueel is: huur de juiste mensen, weet wat je ze wilt laten doen, luister naar de klant, pas je aan als de technologie verandert of, beter nog, anticipeer. Wat ik doe is gemene delers zoeken. Waar kan ik de ene groep bij de andere brengen zodat zij nog beter presteren? Hoe los ik blokkades in de communicatie op? Ik loop binnen, denk mee, geef impulsen en laat zien dat ik betrokken ben.” U hoeft niet alleen op het advies van Bill Gates af te gaan alhoewel het hem geen windeieren heeft gelegd. Het komende jaar staat de CFO Community in het teken van ‘leren’. In de rondetafels, tijdens CFO Day en Finance Transformation zal dit thema vanuit verschillende invalshoeken worden benaderd. Hierbij zullen verschillende experts hun visie geven, maar belangrijker is dat u leert van elkaar aan de hand van best practices of misschien ook wel worst practices. Rest mij om u namens het team van de CFO Community, CFO Magazine en CFO.nl een gelukkig en gezond 2016 toe te wensen. Natuurlijk bent u van harte welkom op woensdag 13 januari op de traditionele CFO, M&A en Controllers Nieuwjaarsborrel de dit jaar wordt gehouden bij Deloitte in Amsterdam.