Accelerate learning!

Bij de meeste organisaties is volgens Kevin Mottard, CFO Community Manager van Alex van Groningen, sprake van een paradox. “Om mee te kunnen met de veranderingen moet interne organisatie versneld worden. Dit bereik je door de mensen in die organisatie ruimte te geven voor nieuwe initiatieven. Daar wringt hem de schoen. In de praktijk zetten de meeste organisaties in op standaardisatie en automatisering. Er wordt meer en meer in vastomlijnde processen gewerkt en uitzonderingen worden steeds minder toegelaten.  Juist die uitzonderingen staan vaak aan de basis van innovatie. De vraag die wij CFO’s tijdens de dag willen stellen is: hoe gaan jullie daar mee om? “  Structuur versus cultuurOver het algemeen zijn financials sterk in het rationaliseren en anders inrichten van processen en structuren van een organisatie. Bij een organisatieverandering komt echter meer kijken, steeds weer blijkt dat de culturele component net zo belangrijk is. “De vraag is of CFO’s zich voldoende bewust zijn van de culturele aspecten en de mensen binnen de organisatie voldoende vrijheid geven, of dat we met zijn allen zo druk zijn met interne processen dat er geen ruimte meer is voor vernieuwing”, stelt Mottard. “Ik hoop op CFO Day op dat spanningsveld in te gaan. We hebben tijdens de dag mooie voorbeelden van bedrijven die ieder op hun eigen manier invulling aan vernieuwing hebben gegeven, bijvoorbeeld via het toepassen van Big Data, het invoeren van nieuwe efficiënte structuren of het sterk vereenvoudigen van de organisatie.”Aan de andere kant is er tijdens de dag ook voldoende ruimte in het programma voor ondernemers, start ups en fintechs die CFO’s uitdagen en de vraag stellen of er binnen hun organisatie voldoende vrijheid en innovatie is. “We moeten een kennismachine bouwen, maar we moeten er wel voor zorgen dat in die kennismachine mensen zich niet als robots gaan gedragen.  Er moet ruimte zijn voor menselijke component, dat maakt dingen bijzonder”, aldus Mottard.Risico’s Een tweede belangrijke vraag die tijdens de dag aan de orde komt is of we als maatschappij of als bedrijfsleven nog fouten durven te maken en risico’s te nemen?  Durven we nog te ondernemen of sluiten we ons op in een cultuur waar je binnen een organisatie succesvol bent als je geen fouten maakt?  Dat is vaak in tegenspraak met elkaar. Om dit thema vanuit verschillende oogpunten uit te diepen en de discussie aan te wakkeren, zullen CFO’ als Jan Kees de Jager van KPN, Thessa Mens CFO van BAM, Ritchy Drost van Ziggo, Eric Swelheim van KLM hun visie geven maar ook commissarissen, strategen en een onderwijsdeskundige zullen hun licht over dit thema laten schijnen.Traditiegetrouw is aan de vooravond van CFO Day een pre-conference waar top executives met elkaar in discussie gaan over het thema van CFO Day. Dit jaar zullen Marcel Smits, CFO van Cargill, en Jo van Biesbroeck voormalig meesterstrateeg van ABInbev hierbij aanwezig zijn. Zij zijn de mannen van de grote getallen, gezamenlijk vertegenwoordigen zij een bedrijfswaarde van 1000 miljard euro. Dat is in de geschiedenis van CFO Day nog niet voorgekomen. Rene Hooft Graafland sprak tijdens CFO Day 2015 tijdens het preconference diner                                                                                                                                     _Komt u ook op 1 juni 2016? In 2016 vindt CFO Day plaats op woensdag 1 juni in  Grand Hotel Huis ter Duin. Wij hopen u dit jaar te verwelkomen. Lees meer op CFODay.nl.