CFO´s in food en agri investeren in internationale groei

Aan tafel zaten onder andere de CFO´s van Meneba, HZPC Holland, Prinsen Food, Cono, Anthura en Stegeman. Onder leiding van directeur Melle Eijckelhoff van Alex van Groningen deelden zij de groeiscenario´s van hun bedrijven en de uitdagingen waar zij mee worstelen bij de uitvoer van een succesvolle groeistrategie.  vlnr: Rob Roelofs – Rijk Zwaan; Marco van Herk – Anthura; Eric Taal – Meneba; Herman Heijtmeijer – HZPC Holland; Melle Eijckelhoff – Alex van Groningen; Monic van Aarle – SAP; Remko van Lun – CONO; Marcel Pothof – Goldfish; Sjef van Eck – Prinsen Food Group; Erik Dijkstra – vml Stegeman en Alexander van der Heijden – Incotec Europe, maken zich op voor een inspirerende middag.CFO kiest voor organische groei  Nederlandse food- en agribedrijven zijn door de relatief kleine thuismarkt sterk internationaal georiënteerd. Als gevolg daarvan hebben de aanwezige CFO’s ruime ervaring met zakendoen in verschillende landen. Veel bedrijven kiezen voor een agressieve overnamestrategie om de grens over te gaan en zo hun markt te vergroten.  In de ogen van de aanwezige CFO’s is dat voor agro- en foodbedrijven geen verstandige keuze. Voeding is een belangrijk onderdeel van een (nationale) cultuur en vaak omgeven met strenge regelgeving. Een goed begrip van de cultuur en lokale regulering is daarom essentieel succesvol een nieuwe markt te veroveren. De financieel directeuren kiezen mede daarom voor organische groei, zodat zij in kleine stapjes – en met beperkte investeringen – kennis kunnen maken met het land en de cultuur. Eric Taal licht toe wat de strategie en uitdagingen zijn voor Meneba om te groeien in Afrika.   IT steunpilaar groeistrategie IT-speelt een belangrijke rol in een succesvolle groeistrategie. Groeiende bedrijven maken vaak gebruik van meerdere finance systemen voor reporting en cash management. Voor kleine bedrijven is dit werkzaam, maar groeiende bedrijven lopen snel tegen beperkingen op en krijgen ´groeipijn´. Zij hebben steeds meer moeite om een goed inzicht te krijgen in de cijfers. De introductie van een goed geharmoniseerd ERP systeem kan een finance-team veel tijd besparen en er voor zorgen dat zij ´in control´ blijven. IT is daarmee een belangrijke steunpilaar van een succesvolle groeistrategie. De meerderheid van de deelnemers verwacht ook in 2015 dubbele groeicijfers te realiseren met hoogwaardige AgroFood productenMet een behoedzame groeistrategie en een goed ERP-systeem kunnen bedrijven de risk exposure verkleinen, maar de CFO’s zien wel dat hun macht beperkt is. Geopolitieke ontwikkelingen kunnen een grote impact hebben op het succes van een internationaal actief voedingsmiddelbedrijf. De boycot op Rusland heeft veel Nederlandse ondernemingen geraakt en door de spanningen in het Midden-Oosten is de opkomst Nederlandse (zuivel)bedrijven in de regio een halt toegeroepen. Monic van Aarle (SAP) bedankt Alexander van der Heiden voor zijn inspirerende verhaal over ERP implementaties bij Incotec.   Desondanks kijken de CFO’s met veel vertrouwen naar de toekomst. Na de roundtable spraken zij in informele setting onder het genot van een goed verzorgd diner verder. De CFO’s ontmoeten elkaar weer tijdens CFO Day op 2 juni in Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk.