De rol van de CFO in het AI-tijdperk: balanceren tussen technologie en talent

AI
54% van de Nederlandse bedrijven zet AI in in plaats van nieuwe werknemer.

De financiële wereld verandert in rap tempo, en CFO’s staan aan de frontlinie van deze transformatie. Uit recent onderzoek van Pleo blijkt dat 54% van de Nederlandse bedrijven eerder AI inzet dan nieuwe werknemers aanneemt vanwege stijgende loonkosten. Dit zet CFO’s onder druk om strategische beslissingen te nemen over de balans tussen technologie en personeel.

AI als strategische keuze

Met inflatie, stijgende energierekeningen en materiaalkosten als uitdagingen, is het geen verrassing dat 56% van de CFO’s een ongekende druk ervaart. AI wordt gezien als een oplossing om productiviteit te verhogen en kosten te besparen. Toch gebruikt slechts 24% van de financiële leiders AI regelmatig in hun dagelijkse werkzaamheden. Dit is een gemiste kans, want bedrijven waarin financiële professionals zich richten op strategische taken hebben 177% meer kans op goed inzicht in hun financiële processen.

AI: ondersteuning of vervanging?

Veel bedrijven zien AI als een manier om medewerkers te vervangen in plaats van hen te ondersteunen. Maar de echte kracht van AI ligt in het vrijmaken van tijd voor CFO’s en hun teams, zodat ze zich kunnen richten op strategische besluitvorming. 61% van de financiële leiders gelooft dat AI administratieve taken kan verminderen, wat CFO’s de kans geeft om een meer proactieve rol te spelen in de bedrijfsstrategie.

Slimme implementatie is cruciaal

Hoewel AI veel voordelen biedt, worstelen bedrijven met de implementatie. 42% van de bedrijven geeft aan dat een overvloed aan digitale tools juist leidt tot inefficiëntie, waarbij teams teruggrijpen op spreadsheets en rekenmachines. Slechte integratie van AI leidt tot frustraties en tijdverspilling. Daarom moeten CFO’s AI implementeren met een duidelijke strategie, meetbare doelen en de juiste mensen om de technologie optimaal te benutten.

De CFO als financieel pionier

Volgens Søren Westh-Lonning, CFO van Pleo, draait succesvolle AI-integratie om meer dan alleen technologie. Het vereist een balans tussen technologische vooruitgang en menselijk inzicht. Financiële leiders die AI strategisch inzetten, behouden de controle en versterken hun teams in plaats van ze te vervangen.

De CFO van de toekomst is niet alleen een bewaker van financiële stabiliteit, maar ook een innovator die AI gebruikt om betere beslissingen te nemen en de organisatie naar een nieuw niveau te tillen.

Nieuwsgierig hoeveel geld handmatige uitgaveverwerking jouw bedrijf kost?
Kijk dan eens op de ROI calculator van Pleo.

 

Gerelateerde artikelen