Rene Hooft Graafland ontvangt CFO Lifetime Achievement Award

– Lees hier het verslag van de CFO Day 2015- Bekijk hier alle foto’s van de CFO Day 2015- Lees de verslagen van de CFO Award 2015 winnaars: René Hooft Graafland (vml. CFO Heineken), Marijn de Wit (CFO bol.com) en Renier Vree (CFO Arcadis)- Bekijk hier de full page felicitatie aan de CFO Awards winnaars in het FDJuryvoorzitter Tjero Zomer (vm. CFO en CFO transavia.com) noemde vier redenen waar Hooft Graafland de onderscheiding aan te danken heeft. Strategie In de tien jaar dat René Hooft Graafland CFO en lid van de raad van bestuur van Heineken was, is de onderneming uitgegroeid van een bierbrouwer die actief was in 65 landen met een omzet van 10 miljard euro, tot een multinational met activiteiten in 178 landen en een omzet van 21,3 miljard euro. Deze groei is te danken aan de sterke tandem van CEO Jean-François van Boxmeer en René Hooft Graafland, waarbij de rolverdeling was dat Van Boxmeer zich richtte op acquisities, terwijl Hooft Graafland zorg droeg voor de financiering en inbedding in de organisatie. Tandem Bij zijn aantreden in 2005 vormde Hooft Graafland onmiddellijk een team met de nieuwe CEO Jean-François van Boxmeer. Hij was de eerste CFO die in het kader van de samenwerking tussen CEO en CFO het begrip tandem introduceerde en sprak van overlappende taken en verantwoordelijkheden, waarbij finance een nadrukkelijke rol in het ondersteunen van de business speelde. Later werd dit een ingeburgerd begrip in de financiële wereld. Over het tandemmodel zei hij zelf: “Het is van belang dat je een absoluut complementair duo bent. Je moet op één lijn zitten over waar je naar toe wilt met de onderneming. Daarbinnen is er wel een rolverdeling: de CEO is de ondernemer en de CFO richt zich op de feiten en managet de risico’s. Er is sprake van een overlap van taken en verantwoordelijkheden, maar in de discussies ben ik meer de Bear en is Jean-François meer de Bull.” Rol van finance Hooft Graafland heeft altijd een duidelijke visie op de rol van de CFO en finance gehad. Hij stelde dat de financiële functie alleen waarde voor de business kan genereren als het huis op orde is; efficiency is daarbij belangrijk, maar het verschil wordt gemaakt door kennis van de business. Onder zijn leiding was finance niet alleen bezig met terugkijken en rapporteren, maar werd vooral waardevolle informatie uit de finance-kolom ingezet voor de toekomst van de business. De business werd ook gevraagd de finance-mensen daarop te beoordelen. Finance moet in de ogen van Hooft Graafland helpen om dingen simpel te houden. Rolmodel René Hooft Graafland is met zijn brede kennis en jarenlange internationale ervaring in verschillende functies en regio’s bij Heineken een rolmodel binnen de finance-community. Hoewel hij het liefst op de achtergrond blijft, is hij altijd bereid zijn kennis te delen met collega’s via seminars en rondetafels. In 2003 werd hij door collega-CFO’s uitgeroepen tot CFO of the Year 2003. Zijn profiel maakt dat hij een gewilde toezichthouder is in zowel zakelijke als maatschappelijke organisaties._________________________________________________________________________    Interessant voor u als Executive Financial:  1. Komt u ook op 2 juni 2016? In 2016 vindt CFO Day plaats op donderdag 2 juni. Noteer deze datum alvast in uw agenda. Wij hopen u volgend jaar te verwelkomen. Lees meer op CFODay.nl.   Wilt u als partner betrokken zijn bij CFO Day 2016? Neem dan contact op met Tim Bosman via 020 6390008 of tbosman@alexvangroningen.nl.   2. Word lid van de CFO Association Wilt u volgend jaar aanwezig zijn bij CFO Day en bij de vele andere inspirerende bijeenkomsten voor CFO’s en FD’s? Word dan nu lid van de CFO Association, dé exclusieve community van CFO’s en FD’s in Nederland. Als lid bent u welkom tijdens de exclusieve netwerkevenementen en de congressen Finance Transformation en CFO Day. Topevenementen vol inspiratie, interactie, knowhow, hoog niveau aan hospitality en netwerken met collega CFO’s en FD’s. Tevens ontvangt u jaarlijks 4 keer CFO Magazine. Meld u hier aan.   3. Interessante opleidingen voor u en uw collega’s: – Effectief Leiderschap in 4 dagen. Volg dé Leiderschapstraining voor Financials. – Voorkom financiële missers en creëer waarde. Volg de driedaagse training Financiële Analyse.- Groei in uw rol als strategisch partner. Volg de vijfdaagse Masterclass Strategisch Financieel Management.